怎么裁员最好的方法
@嵇卸4686：怎么辞退员工才是最好的? -
曾玲17540081596…… 公司辞退员工没有提前一个月的说法的,提前一个月说的是员工辞职要提前一个月时间通知单位的,公司辞退员工给补偿就可以了,工作几年就给几个月再加一个月的工资补偿.辞退员工技巧 、业绩需要辞退员工: 1. 能寻求直接主管帮助直...
@嵇卸4686：如何进行合理裁员 -
曾玲17540081596…… 在当前金融危机的冲击下,很多企业选择了使用裁员这种人力资源退出机制,来缓解危机的压力,然而许多企业并没有考虑其长期的负面效应,粗暴的裁员方式往往适得其反,将会给企业带来中长期绩效的滑坡.那么应该如何进行合理的裁员呢...
@嵇卸4686：企业5个裁员的有效方法 -
曾玲17540081596…… 一)在试用期间被证明不符合录用条件的; 二)严重违反用人单位的规章制度的; 三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; 四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; 五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; 六)被依法追究刑事责任的.
@嵇卸4686：要辞退员工,该怎么做? -
曾玲17540081596…… 可以从职业咨询专家或联系其他愿在该行业招募员工的公司获得这份列表.如果被裁员工有出色的表现,Eckley先生说,要围绕主题,生怕自己会因说错话而遭到起诉,或是面临来自雇员的愤怒和暴力.不要主动谈及员工的表现,他一年里裁员...
@嵇卸4686：用人单位的软裁员方法有哪些呢?
曾玲17540081596…… 1、故意停发或减少员工奖金,停发或者少发福利. 2、故意调动员工工作岗位,使员工在不擅长的工作岗位中无法发挥所长,主动辞职. 3、变更工作地点,异地调动,使员工在无法接受、让员工知难而退. 4、制定不符合市场的目标让员工完成,提高业绩指标,使员工无法适应这种突如其来的压力而主动辞职. 5、故意进行部门重组,使员工失去原工作岗位,不予安排工作、无薪长假、或强制进行学习培训,发放最低工资待遇,员工无法忍受主动辞职.
@嵇卸4686：裁人时怎样裁 -
曾玲17540081596…… 转载以下资料供参考看一个好的HR如何裁人在经济不景气的情况下,裁员成为人力资源管理者不得不认真思考的一个问题.企业可以根据未来的发展,重新地思考当前的人力资源管理政策,然后对考核、报酬等系统进行调整,以便尽可能地...
@嵇卸4686：企业效益不好,该如何裁员? -
曾玲17540081596…… 技术公司你们的技术应该已经开发的差不多了,就要扩展销售部分来宣传你们的公司及产品,其他人员暂时就可以待岗以便日后开发之用.销售队伍扩大推广你们的产品,然后慢慢扭转企业........
@嵇卸4686：创业老板们,你懂得如何辞退不合格的员工吗 -
曾玲17540081596…… 终于想到了一个两全其美的解决办法来辞退不合格的试用期员工了,既不会令他感到自尊心受挫,也不会让我觉得开口让别人走路很于心不忍.之所以于心不忍,是因为这个员工是之前离职的员工介绍过来的,匆匆忙忙把他从老家直接叫到北京...
@嵇卸4686：企业不得不选择裁员时,如何操作才能降低企业的损失呢?
曾玲17540081596…… 第一、进行坦诚的沟通,及时通报整体的宏观经济形势,行业面临的严峻挑战和企业当前的经营困难,让员工了解企业经营的实际状况和理解选择裁员的原因,让员工有足够的心里准备. 第二、在企业内首先实行各种节约人工成本的措施,比如部分岗位放假,轮休、停薪待岗,降薪等员工能够接受的措施. 第三、裁员必须要有明确的计划,“谋定而后动”. 第四、选择合适的裁员方式. 第五、合法、公平公正.
@嵇卸4686：用人单位应该采取怎样的措施用法律手段裁员?
曾玲17540081596…… 一、用人单位裁员的法律程序是怎样的 根据《劳动合同法》第四十一条的规定:有下列情形之一,需要裁减二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上...
曾玲17540081596…… 公司辞退员工没有提前一个月的说法的,提前一个月说的是员工辞职要提前一个月时间通知单位的,公司辞退员工给补偿就可以了,工作几年就给几个月再加一个月的工资补偿.辞退员工技巧 、业绩需要辞退员工: 1. 能寻求直接主管帮助直...
@嵇卸4686：如何进行合理裁员 -
曾玲17540081596…… 在当前金融危机的冲击下,很多企业选择了使用裁员这种人力资源退出机制,来缓解危机的压力,然而许多企业并没有考虑其长期的负面效应,粗暴的裁员方式往往适得其反,将会给企业带来中长期绩效的滑坡.那么应该如何进行合理的裁员呢...
@嵇卸4686：企业5个裁员的有效方法 -
曾玲17540081596…… 一)在试用期间被证明不符合录用条件的; 二)严重违反用人单位的规章制度的; 三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; 四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; 五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; 六)被依法追究刑事责任的.
@嵇卸4686：要辞退员工,该怎么做? -
曾玲17540081596…… 可以从职业咨询专家或联系其他愿在该行业招募员工的公司获得这份列表.如果被裁员工有出色的表现,Eckley先生说,要围绕主题,生怕自己会因说错话而遭到起诉,或是面临来自雇员的愤怒和暴力.不要主动谈及员工的表现,他一年里裁员...
@嵇卸4686：用人单位的软裁员方法有哪些呢?
曾玲17540081596…… 1、故意停发或减少员工奖金,停发或者少发福利. 2、故意调动员工工作岗位,使员工在不擅长的工作岗位中无法发挥所长,主动辞职. 3、变更工作地点,异地调动,使员工在无法接受、让员工知难而退. 4、制定不符合市场的目标让员工完成,提高业绩指标,使员工无法适应这种突如其来的压力而主动辞职. 5、故意进行部门重组,使员工失去原工作岗位,不予安排工作、无薪长假、或强制进行学习培训,发放最低工资待遇,员工无法忍受主动辞职.
@嵇卸4686：裁人时怎样裁 -
曾玲17540081596…… 转载以下资料供参考看一个好的HR如何裁人在经济不景气的情况下,裁员成为人力资源管理者不得不认真思考的一个问题.企业可以根据未来的发展,重新地思考当前的人力资源管理政策,然后对考核、报酬等系统进行调整,以便尽可能地...
@嵇卸4686：企业效益不好,该如何裁员? -
曾玲17540081596…… 技术公司你们的技术应该已经开发的差不多了,就要扩展销售部分来宣传你们的公司及产品,其他人员暂时就可以待岗以便日后开发之用.销售队伍扩大推广你们的产品,然后慢慢扭转企业........
@嵇卸4686：创业老板们,你懂得如何辞退不合格的员工吗 -
曾玲17540081596…… 终于想到了一个两全其美的解决办法来辞退不合格的试用期员工了,既不会令他感到自尊心受挫,也不会让我觉得开口让别人走路很于心不忍.之所以于心不忍,是因为这个员工是之前离职的员工介绍过来的,匆匆忙忙把他从老家直接叫到北京...
@嵇卸4686：企业不得不选择裁员时,如何操作才能降低企业的损失呢?
曾玲17540081596…… 第一、进行坦诚的沟通,及时通报整体的宏观经济形势,行业面临的严峻挑战和企业当前的经营困难,让员工了解企业经营的实际状况和理解选择裁员的原因,让员工有足够的心里准备. 第二、在企业内首先实行各种节约人工成本的措施,比如部分岗位放假,轮休、停薪待岗,降薪等员工能够接受的措施. 第三、裁员必须要有明确的计划,“谋定而后动”. 第四、选择合适的裁员方式. 第五、合法、公平公正.
@嵇卸4686：用人单位应该采取怎样的措施用法律手段裁员?
曾玲17540081596…… 一、用人单位裁员的法律程序是怎样的 根据《劳动合同法》第四十一条的规定:有下列情形之一,需要裁减二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上...
