挣值法的改进

@赖郊3271:成本管理在企业管理中的案例 -
文底13982052562…… 上面的是策略上的,我给补充点计算上的成本管理案例 一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周,一直成本预算是64万,实际成本支出是68万,,净挣值为54万.Q1:请计算成本偏差(CV),进度偏差(SV),成本绩效指数...

@赖郊3271:工程项目成本控制的方法有那些 -
文底13982052562…… 理论上的方法:制度控制,定额控制,指标控制,价值工程和挣值法等 实际操作起来都不好明确操作性...对施工企业来说,挣值法实用不错,但用起来比较麻烦 对于甲方业主,其实就控制两个,合同价款和施工过程中的变更..

@赖郊3271:控制成本用挣值法时的三个成本值及四个评价指标是如何计算的?控制成
文底13982052562…… 控制成本用挣值法时的三个成本值及四个评价指标计算和应用方法: 三个成本值:(1) 已完成工作预算成本为BCWP: 已完成工程量X预算成本单价;(2) 计划完成工...

@赖郊3271:建筑工程成本控制挣得值法如何计算挣得值 -
文底13982052562…… BCWP=ACWP+CV(费用偏差)

@赖郊3271:挣得值分析法的评价指标 -
文底13982052562…… 费用偏差(Cost Variance-CV):CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异,计算公式为CV=BCWP-ACWP.当CV为负值时表示执行效果不佳,即实际消费费用超过预算值即超支.反之当CV为正值时表示实际消耗费用低于预算值,表示有...

@赖郊3271:挣得值分析法的评价曲线 -
文底13982052562…… 挣值法评价曲线如图所示,下图的横坐标表示时间,纵坐标则表示费用.BCWS曲线为计划工作量的预算费用曲线,表示项目投入的费用随时间的推移在不断积累,直至项目结束达到它的最大值,所以曲线呈S形状,也称为S曲线.ACWP已完成工作量的实际费用,同样是进度的时间参数,随项目推进而不断增加的,也是呈S形的曲线.利用挣值法评价曲线可进行费用进度评价,图中所示的项目,CV<0,SV<0,这表示项目执行效果不佳,即费用超支,进度延误,应采取相应的补救措施.

@赖郊3271:帮忙翻译挣值法的四个评价指标1、费用偏差:CV = BCWP - ACWP(费用偏差)[已经完成的工作是超过预算还是低于预算]当CV为负值时表示执行效果不佳... - 作业帮
文底13982052562…… [答案] 4 of Zheng value method evaluate index sign1,expenses deviation:CV= BCWP-ACWP(expenses deviation)[The work which has already complete is to exceed budget or low at the budget]When CV for negative valu...

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