管理人员与员工的比例
@爱福2177：企业管理人员的比例是多少 -
弓谈19691377600…… 企业的管理者与员工的比例,与企业的规模、经营的性质有很大关系.一般情况下,大型企业的比例比较小,而小型企业由于部门设置并不能减少,所以比例可能要高一些,一般的比例是1:5至1:10之间.
@爱福2177：公司管理人员比例占多少为合适 -
弓谈19691377600…… 百分之五决策管理人员、普通管理人员建议百分之十,毕竟企业要先做强后做大!
@爱福2177：公司中的普通工人和管理人员的比例是多少? -
弓谈19691377600…… 较正确的比例应该是1:8.一个管理人员管理八个生产工人. 生产部门和行政部门的的人员比例是:3:1
@爱福2177：企业管理人员与生产人员比率多少合理 -
弓谈19691377600…… 制造型企业管理人员占比比重,因其技术成分含比不同而有所不同.劳动密集型企业管理人员比重是1:5; 知识密集型企业管理人员比重是1:3 . .
@爱福2177：公司管理人员跟一线人员的比例是多少
弓谈19691377600…… 没有特别规定,应该按实际需求来制定.不过,按泰勒的研究是1:8,一个人要管8人以下是效果是正态.
@爱福2177：制造型企业的管理与生产员工的比例是多少? -
弓谈19691377600…… 这个主要看你的企业规模,如果在100人左右的话,那大约就1:10.但如果是大型工厂,按1万人算的话,一般比例不会超过1:6.
@爱福2177：中小型宾馆管理人员与员工的配置比例相对合理的百分比是多少? -
弓谈19691377600…… 基层员工 : 管理人员=5:1
@爱福2177：工厂里车间员工的人数跟管理人员的人员按什么比例才能适应工厂的发展 -
弓谈19691377600…… 不同的情况需要的人员比例并不一样的啦 1:10——1:5之间是比较传统的
@爱福2177：企业内各部门的人员比例是多少? -
弓谈19691377600…… 高科技企业管理人员占员工总数的2/3(研发产品和营销为主),传统企业管理人员占员工总数的1/3为宜(生产和营销为主).
@爱福2177：生产型企业管理人员与一线工人的比例该如何安排? -
弓谈19691377600…… 这两天一直在忙着整理公司的人力资源状态,结果发现,公司的一线工人与管理人员比例高达2:1,但各个部门还在不断打申请要求增员.一上午,跑了几个部门,明显发现人浮于事比较严重,从人员数量来看,各个部门基本上都已经足够,但并不是每一个人的工作都已经饱和了.这里我们一起来讨论一下以下几个方面:1、一线工人与现场管理人员的比例究竟有什么样的规律?2、一线工人与后勤管理人员的比例什有什么样的规律?3、企业的销售人员配比有什么样的规律.各个性质的企业也许比例都会不同.请天天人力资源一起来说说你的企业是什么样的情况?
弓谈19691377600…… 企业的管理者与员工的比例,与企业的规模、经营的性质有很大关系.一般情况下,大型企业的比例比较小,而小型企业由于部门设置并不能减少,所以比例可能要高一些,一般的比例是1:5至1:10之间.
@爱福2177：公司管理人员比例占多少为合适 -
弓谈19691377600…… 百分之五决策管理人员、普通管理人员建议百分之十,毕竟企业要先做强后做大!
@爱福2177：公司中的普通工人和管理人员的比例是多少? -
弓谈19691377600…… 较正确的比例应该是1:8.一个管理人员管理八个生产工人. 生产部门和行政部门的的人员比例是:3:1
@爱福2177：企业管理人员与生产人员比率多少合理 -
弓谈19691377600…… 制造型企业管理人员占比比重,因其技术成分含比不同而有所不同.劳动密集型企业管理人员比重是1:5; 知识密集型企业管理人员比重是1:3 . .
@爱福2177：公司管理人员跟一线人员的比例是多少
弓谈19691377600…… 没有特别规定,应该按实际需求来制定.不过,按泰勒的研究是1:8,一个人要管8人以下是效果是正态.
@爱福2177：制造型企业的管理与生产员工的比例是多少? -
弓谈19691377600…… 这个主要看你的企业规模,如果在100人左右的话,那大约就1:10.但如果是大型工厂,按1万人算的话,一般比例不会超过1:6.
@爱福2177：中小型宾馆管理人员与员工的配置比例相对合理的百分比是多少? -
弓谈19691377600…… 基层员工 : 管理人员=5:1
@爱福2177：工厂里车间员工的人数跟管理人员的人员按什么比例才能适应工厂的发展 -
弓谈19691377600…… 不同的情况需要的人员比例并不一样的啦 1:10——1:5之间是比较传统的
@爱福2177：企业内各部门的人员比例是多少? -
弓谈19691377600…… 高科技企业管理人员占员工总数的2/3(研发产品和营销为主),传统企业管理人员占员工总数的1/3为宜(生产和营销为主).
@爱福2177：生产型企业管理人员与一线工人的比例该如何安排? -
弓谈19691377600…… 这两天一直在忙着整理公司的人力资源状态,结果发现,公司的一线工人与管理人员比例高达2:1,但各个部门还在不断打申请要求增员.一上午,跑了几个部门,明显发现人浮于事比较严重,从人员数量来看,各个部门基本上都已经足够,但并不是每一个人的工作都已经饱和了.这里我们一起来讨论一下以下几个方面:1、一线工人与现场管理人员的比例究竟有什么样的规律?2、一线工人与后勤管理人员的比例什有什么样的规律?3、企业的销售人员配比有什么样的规律.各个性质的企业也许比例都会不同.请天天人力资源一起来说说你的企业是什么样的情况?
