管理学原理经典案例
@孙虏6849：谁有管理学原理的案例分析,...
施威15833217369…… 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...
@孙虏6849：管理学原理 案例分析 -
施威15833217369…… 一、关于其战略满足顾客核心需求. 我认为这是其战略.历来航空运输都被当作高成本,高技术,高消费的贵族式的运输工具.但是忽略了航空的本质,那就是运输,把对象从一端运输到目的地.除此,不需要美丽的空姐,不需要各种无用的...
@孙虏6849：管理学原理 案例分析 -
施威15833217369…… 河南省普通高等学校选拔优秀专科生进入本科阶段学习考试 《管理学》全仿真预测试卷(四) 1、一个人在组织中做什么取决于其角色.企业管部经理和加油站经理都是管理者.组织中出现任何问...
@孙虏6849：《管理学原理》案例分析答案 -
施威15833217369…… 1 他应制定相应的制度对业务员进行奖惩后,仍由发货员发. 2 二人都有责任,A的主要责任是用人不善; B的责任是负直接领导责任,是一种失职行为. 3 A和B应该同时执行是最好的,因管理是一门艺术,没有万能的管理方法,对于两位厂长的管理方法来说,企业得到了发展他们就是成功的.因为不同的行业,工种,以及所属地区的不同都会有不同的管理方法与之适应;管理人员的个人爱好,风格也会导致管理方法的各异.
@孙虏6849：管理学原理,案例分析题 -
施威15833217369…… 答题要点: (1)工程能够提前,主要在于制定计划时,充分设想了各种子可能发生的问题和困难,如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾.这体现了限定因素原理. (2)在制订计划时,量力而行,从人员设备材料时间上都留有余地,用12分的措施保10分指标的实现,这体现了灵活性原理. (3)针对各种子可能突发情况,制定了各种应急计划,这体现了改变航道原理. (4)由于计划科学周密,提前完成了任务,体现了许诺原理.
@孙虏6849：管理学系统原理,人本原理,责任原理,效益原理,伦理原理的例子有那些? -
施威15833217369…… 领导管你, 管理学系统原理 你为钱接受领导管理, 人本原理 你要把事情做做好,是你的责任 ; 责任原理 你把事情做的好;领导表扬你给你加工资;效益原理 你做的太好了,上级上级的领导看上了你,把你领导换了让你做领导; 伦理原理
@孙虏6849：管理学经典案例分析 -
施威15833217369…… 木悬赏木答案.... 那要看订单的增加时长期的还是短期的,如果是长期的就要放宽标准,提高待遇,增建分厂,或者是换厂址,提高生产效率,改进设备,等等.... 如果是短期的局部现象的话,最好的方法也许就是业务外包了....
@孙虏6849：管理学系统原理生活实例 -
施威15833217369…… 管理有三部分组成:市场认知度、超市场切入能力、市场占有的涨缩度.你抓住这三点,学习对人性、人需的管理,就会成为精英.
@孙虏6849：《管理学原理》案例分析 第五章决策 娃哈哈的一步险棋 -
施威15833217369…… 案例一:娃哈哈的一步险棋1994年,长江三峡开始施工,但也同时产生了一个难题,就是百万移民如何安置,这是全国瞩目乃至举世瞩目的难题.1994年8月的一天,娃哈哈集团的老总宗庆后随后一支由浙江省副省长带队的浙江省政府及企...
@孙虏6849：管理学原理中的“沟通”案例分析 -
施威15833217369…… 结合自己的工作,试着回答你的问题,希望对于开拓思路有所帮助. 1、有3位员工直接通过辞职这种极端的形式表示自己对公司的不满意,那么在管理方面肯定是存在问题的.从案例中对公司组成的一个描述我们可以看出,公司在刚刚组建的...
施威15833217369…… 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...
@孙虏6849：管理学原理 案例分析 -
施威15833217369…… 一、关于其战略满足顾客核心需求. 我认为这是其战略.历来航空运输都被当作高成本,高技术,高消费的贵族式的运输工具.但是忽略了航空的本质,那就是运输,把对象从一端运输到目的地.除此,不需要美丽的空姐,不需要各种无用的...
@孙虏6849：管理学原理 案例分析 -
施威15833217369…… 河南省普通高等学校选拔优秀专科生进入本科阶段学习考试 《管理学》全仿真预测试卷(四) 1、一个人在组织中做什么取决于其角色.企业管部经理和加油站经理都是管理者.组织中出现任何问...
@孙虏6849：《管理学原理》案例分析答案 -
施威15833217369…… 1 他应制定相应的制度对业务员进行奖惩后,仍由发货员发. 2 二人都有责任,A的主要责任是用人不善; B的责任是负直接领导责任,是一种失职行为. 3 A和B应该同时执行是最好的,因管理是一门艺术,没有万能的管理方法,对于两位厂长的管理方法来说,企业得到了发展他们就是成功的.因为不同的行业,工种,以及所属地区的不同都会有不同的管理方法与之适应;管理人员的个人爱好,风格也会导致管理方法的各异.
@孙虏6849：管理学原理,案例分析题 -
施威15833217369…… 答题要点: (1)工程能够提前,主要在于制定计划时,充分设想了各种子可能发生的问题和困难,如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾.这体现了限定因素原理. (2)在制订计划时,量力而行,从人员设备材料时间上都留有余地,用12分的措施保10分指标的实现,这体现了灵活性原理. (3)针对各种子可能突发情况,制定了各种应急计划,这体现了改变航道原理. (4)由于计划科学周密,提前完成了任务,体现了许诺原理.
@孙虏6849：管理学系统原理,人本原理,责任原理,效益原理,伦理原理的例子有那些? -
施威15833217369…… 领导管你, 管理学系统原理 你为钱接受领导管理, 人本原理 你要把事情做做好,是你的责任 ; 责任原理 你把事情做的好;领导表扬你给你加工资;效益原理 你做的太好了,上级上级的领导看上了你,把你领导换了让你做领导; 伦理原理
@孙虏6849：管理学经典案例分析 -
施威15833217369…… 木悬赏木答案.... 那要看订单的增加时长期的还是短期的,如果是长期的就要放宽标准,提高待遇,增建分厂,或者是换厂址,提高生产效率,改进设备,等等.... 如果是短期的局部现象的话,最好的方法也许就是业务外包了....
@孙虏6849：管理学系统原理生活实例 -
施威15833217369…… 管理有三部分组成:市场认知度、超市场切入能力、市场占有的涨缩度.你抓住这三点,学习对人性、人需的管理,就会成为精英.
@孙虏6849：《管理学原理》案例分析 第五章决策 娃哈哈的一步险棋 -
施威15833217369…… 案例一:娃哈哈的一步险棋1994年,长江三峡开始施工,但也同时产生了一个难题,就是百万移民如何安置,这是全国瞩目乃至举世瞩目的难题.1994年8月的一天,娃哈哈集团的老总宗庆后随后一支由浙江省副省长带队的浙江省政府及企...
@孙虏6849：管理学原理中的“沟通”案例分析 -
施威15833217369…… 结合自己的工作,试着回答你的问题,希望对于开拓思路有所帮助. 1、有3位员工直接通过辞职这种极端的形式表示自己对公司的不满意,那么在管理方面肯定是存在问题的.从案例中对公司组成的一个描述我们可以看出,公司在刚刚组建的...
