管理学案例分析人员配备
@秦绍5978：管理学中所讲的人员配备,主要是指对( )的配备. - 作业帮
易强17373878704…… [选项] A. 非管理人员 B. 主管人员 C. 全体人员 D. 中下层管理人员
@秦绍5978：如何分析组织中人员配备的重要性? -
易强17373878704…… 1,人员配备的重要性:从组织需要的角度去考察:1,通过人员配备使组织系统开始运转.2,为组织发展准备管理人员,3,维持成员对组织的忠诚 从组织成员需要的角度考察:1,通过人员配备,使每个人的只是和能力得到公平的评价,承认的运用,2,通过人员配备,使每个人的知识和能力不断发展,素质不断提高.
@秦绍5978：管理学 人员配备的优化原则 -
易强17373878704…… 人员配备的原则 要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则. (一)因事择人原则 所谓因事择人,是指应以所设职位和工作的实际要求为标准,来选拔符合标准的各类...
@秦绍5978：企业在人员配备中应遵循哪些原则 -
易强17373878704…… 企业要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则.(一)因事择人原则 (二)因材起用原则 (三)用人所长原则 (四)动态平衡原则 人员配备,一般是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备.管理学的概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节.
@秦绍5978：人力资源配置的配置分析 -
易强17373878704…… 人力资源配置分析涉及人与事的关系、人自身的各方面条件和企业组织机制及行业现实等要素.从而形成五个方面的配置状况分析. 人与事的总量配置涉及人与事的数量关系是否对应,即有多少事要用多少人去做.但这种数量关系不是绝对的,...
@秦绍5978：新成立的人力资源部,如何通过工作分析进行人员配置?
易强17373878704…… 案例解析: 本案例中,由于公司的发展,要把人力资源工作职能从人事部划分出来,独立成立的人力资源部承担整个人力资源管理工作.结合公司要求,人力资源部经理将工作梳理,主要涉及:人力资源规划,招聘,培训,绩效考核,薪酬,员...
@秦绍5978：如何进行人力资源配置状况分析 -
易强17373878704…… 人力资源结构分析主要包括以下几个方面: 1、人力资源数量分析 人力资源规划对人力资源数量的分析,其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配,也就是检查现有的人力资源配量是否符合一个机构在一定业务量内...
@秦绍5978：管理学中研究的人员配备 主要指 -
易强17373878704…… c
@秦绍5978：简述人员配备过程中的逻辑步骤(管理学原理)
易强17373878704…… 人员的配备是组织设计的逻辑延续其任务是:通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,实现人与事的不断发展.
@秦绍5978：人员配备的原则是什么?
易强17373878704…… 人员配备原则: 1、经济效益原则 2、任人唯贤原则 3、因事责人原则 4、量才适用原则 5、程序化、规范化原则
易强17373878704…… [选项] A. 非管理人员 B. 主管人员 C. 全体人员 D. 中下层管理人员
@秦绍5978：如何分析组织中人员配备的重要性? -
易强17373878704…… 1,人员配备的重要性:从组织需要的角度去考察:1,通过人员配备使组织系统开始运转.2,为组织发展准备管理人员,3,维持成员对组织的忠诚 从组织成员需要的角度考察:1,通过人员配备,使每个人的只是和能力得到公平的评价,承认的运用,2,通过人员配备,使每个人的知识和能力不断发展,素质不断提高.
@秦绍5978：管理学 人员配备的优化原则 -
易强17373878704…… 人员配备的原则 要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则. (一)因事择人原则 所谓因事择人,是指应以所设职位和工作的实际要求为标准,来选拔符合标准的各类...
@秦绍5978：企业在人员配备中应遵循哪些原则 -
易强17373878704…… 企业要根据组织结构所规定的职务的数量和要求,对所需人员进行恰当而有效配备,必须坚持以下几个重要的人员配备原则.(一)因事择人原则 (二)因材起用原则 (三)用人所长原则 (四)动态平衡原则 人员配备,一般是指对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备.管理学的概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节.
@秦绍5978：人力资源配置的配置分析 -
易强17373878704…… 人力资源配置分析涉及人与事的关系、人自身的各方面条件和企业组织机制及行业现实等要素.从而形成五个方面的配置状况分析. 人与事的总量配置涉及人与事的数量关系是否对应,即有多少事要用多少人去做.但这种数量关系不是绝对的,...
@秦绍5978：新成立的人力资源部,如何通过工作分析进行人员配置?
易强17373878704…… 案例解析: 本案例中,由于公司的发展,要把人力资源工作职能从人事部划分出来,独立成立的人力资源部承担整个人力资源管理工作.结合公司要求,人力资源部经理将工作梳理,主要涉及:人力资源规划,招聘,培训,绩效考核,薪酬,员...
@秦绍5978：如何进行人力资源配置状况分析 -
易强17373878704…… 人力资源结构分析主要包括以下几个方面: 1、人力资源数量分析 人力资源规划对人力资源数量的分析,其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配,也就是检查现有的人力资源配量是否符合一个机构在一定业务量内...
@秦绍5978：管理学中研究的人员配备 主要指 -
易强17373878704…… c
@秦绍5978：简述人员配备过程中的逻辑步骤(管理学原理)
易强17373878704…… 人员的配备是组织设计的逻辑延续其任务是:通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,实现人与事的不断发展.
@秦绍5978：人员配备的原则是什么?
易强17373878704…… 人员配备原则: 1、经济效益原则 2、任人唯贤原则 3、因事责人原则 4、量才适用原则 5、程序化、规范化原则
