管理学案例题及答案
@林侦1456：管理学案例分析题,希望得到你的解答!案例分析(1)某企业年前给每位员工发放奖金8000元,其中一些员工对企业这种做法不满意,分析企业这种做法对... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
@林侦1456：管理学案例分析题(坦丁姆计算机公司的成功管理) 坦丁姆计算机公司是詹姆士.特雷比格于1970年创建的.人们直认为该公司的管理是比较成功的.现在... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] 回答第一题:公司为员工营造的是一种轻松自在的工作环境,在竞争严峻的IT业,能够为员工提供这些服务能够极大增强员工的归属感和凝聚力.同时,詹姆士本人也是一个擅长于利用非正式关系进行管理的人,组织中存在大量...
@林侦1456：案例题 现代管理学问题案例在三鹿奶粉事件发生后,各食品企业都对自己的产品质量进行了审查.其中某果汁饮料厂也发现了某种添加剂“超标”.在企业内... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] (1)这涉及了控制类型中的前馈控制、现场控制和反馈控制. (2)前馈控制最重要. 这是因为: ①三鹿奶粉事件或果汁厂的问题,主要薄弱环节是原材料和辅料的质量问题; ②由于前馈控制处于管理过程的前端,是对“条件”的控制,有防患于未然...
@林侦1456：管理学案例分析题:新员工晋升,老员工离职 -
国研17253577865…… (1)新员工不宜提升过快.应当等过了一定时间,新员工的能力充分显露,使得老员工信服后在提升.在此期间,可以采用其他形式的奖励方式.当事实上已经发生,公司领导也无法再把新员工降职,否则会两头不是.只能做元老级人物的工作,给予许诺什么的. (2)那个晋升的员工可以申请当公司的其他部门,如到子公司、分公司等,以暂时避开.当然也可以留在原地,努力工作,以业绩服人. (3)员工的晋升需要建立在一定的制度的基础上.虽然可以不拘一格激励人才,但要有章可循,这样,其他员工才不会有抱怨.
@林侦1456：求管理学案例分析答案 -
国研17253577865…… 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
@林侦1456：企业管理学题,求答案,急,在线等案列分析题格雷格厂长的目标与控制格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了,他刚看了工厂有关今年实现目标情况的... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] 1、反馈控制 2、不能,确定目标时没有进行环境分析和预测;没有按照自上而下,自下而上形成目标-手段链;没有对计划执行情况进行跟踪反馈、必要时作出调整,并对计划执行结果进行总结;没有进行预先控制和同步控制.
@林侦1456：管理学案例分析!!!急!!!求解答王中是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去四年中,每年销售量稳步递增.但是今年... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] 唉,你太过理论化,再好的流程再好的制度,要靠人执行,现象你描述出来了,但是内在的问题和全面性没有,看了后所以推测提供参考和建议:1.该公司成立4年,组织架构和各岗位用的人是否有亲属关系在,如果有那是要自...
@林侦1456：管理学的案例分析,求答案! -
国研17253577865…… 供参考. 1、作为一家小企业,伊诺食品公司能够将产品成功打入欧洲市场的主要原因是: (1)1980年11月,在法国巴黎一次重要的国际食品博览会上,伊诺公司“朗得尔”干酪被引入市场,并且获得了交易会的好评. (2)在瑞典进行了试销...
@林侦1456：一个管理学案例的问题.案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去的... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] 员工出现散漫,绩效考核出现了问题,需要调整内部管理层,还要定期组织周会.
@林侦1456：管理学案例考试题求解 王厂长是一家分厂的厂长. 某天技术员向他报告说,A产品生产遇到问题,不能按期 -
国研17253577865…… 选择很多 1.组织查明原因,为什么不能按期,遇到问题原因是什么,有没有解决的良方. 2,质量检验当然不能放松.不如损失更大. 3,假如自己没有能力,考虑外包某过程,
国研17253577865…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
@林侦1456：管理学案例分析题(坦丁姆计算机公司的成功管理) 坦丁姆计算机公司是詹姆士.特雷比格于1970年创建的.人们直认为该公司的管理是比较成功的.现在... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] 回答第一题:公司为员工营造的是一种轻松自在的工作环境,在竞争严峻的IT业,能够为员工提供这些服务能够极大增强员工的归属感和凝聚力.同时,詹姆士本人也是一个擅长于利用非正式关系进行管理的人,组织中存在大量...
@林侦1456：案例题 现代管理学问题案例在三鹿奶粉事件发生后,各食品企业都对自己的产品质量进行了审查.其中某果汁饮料厂也发现了某种添加剂“超标”.在企业内... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] (1)这涉及了控制类型中的前馈控制、现场控制和反馈控制. (2)前馈控制最重要. 这是因为: ①三鹿奶粉事件或果汁厂的问题,主要薄弱环节是原材料和辅料的质量问题; ②由于前馈控制处于管理过程的前端,是对“条件”的控制,有防患于未然...
@林侦1456：管理学案例分析题:新员工晋升,老员工离职 -
国研17253577865…… (1)新员工不宜提升过快.应当等过了一定时间,新员工的能力充分显露,使得老员工信服后在提升.在此期间,可以采用其他形式的奖励方式.当事实上已经发生,公司领导也无法再把新员工降职,否则会两头不是.只能做元老级人物的工作,给予许诺什么的. (2)那个晋升的员工可以申请当公司的其他部门,如到子公司、分公司等,以暂时避开.当然也可以留在原地,努力工作,以业绩服人. (3)员工的晋升需要建立在一定的制度的基础上.虽然可以不拘一格激励人才,但要有章可循,这样,其他员工才不会有抱怨.
@林侦1456：求管理学案例分析答案 -
国研17253577865…… 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
@林侦1456：企业管理学题,求答案,急,在线等案列分析题格雷格厂长的目标与控制格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了,他刚看了工厂有关今年实现目标情况的... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] 1、反馈控制 2、不能,确定目标时没有进行环境分析和预测;没有按照自上而下,自下而上形成目标-手段链;没有对计划执行情况进行跟踪反馈、必要时作出调整,并对计划执行结果进行总结;没有进行预先控制和同步控制.
@林侦1456：管理学案例分析!!!急!!!求解答王中是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去四年中,每年销售量稳步递增.但是今年... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] 唉,你太过理论化,再好的流程再好的制度,要靠人执行,现象你描述出来了,但是内在的问题和全面性没有,看了后所以推测提供参考和建议:1.该公司成立4年,组织架构和各岗位用的人是否有亲属关系在,如果有那是要自...
@林侦1456：管理学的案例分析,求答案! -
国研17253577865…… 供参考. 1、作为一家小企业,伊诺食品公司能够将产品成功打入欧洲市场的主要原因是: (1)1980年11月,在法国巴黎一次重要的国际食品博览会上,伊诺公司“朗得尔”干酪被引入市场,并且获得了交易会的好评. (2)在瑞典进行了试销...
@林侦1456：一个管理学案例的问题.案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去的... - 作业帮
国研17253577865…… [答案] 员工出现散漫,绩效考核出现了问题,需要调整内部管理层,还要定期组织周会.
@林侦1456：管理学案例考试题求解 王厂长是一家分厂的厂长. 某天技术员向他报告说,A产品生产遇到问题,不能按期 -
国研17253577865…… 选择很多 1.组织查明原因,为什么不能按期,遇到问题原因是什么,有没有解决的良方. 2,质量检验当然不能放松.不如损失更大. 3,假如自己没有能力,考虑外包某过程,
