薪酬分析报告怎么写
@相钱783：关于薪酬情况的分析报告怎么写?跪求啊 -
宿琼18319117656…… 薪酬情况的分析报告,就相当于薪酬诊断报告,大致上分为5个方面,第一个是战略方面,但是战略方面一般都是由公司高层制定,所以一般不在分析范围.那么就是从另外4点来分析,第1就是公司内部公平性,这里面包括不同部门薪酬之间的薪酬对比,同部门各岗位之间薪酬的对比,同部门同岗位薪酬的对比等.第2点是,外部竞争性,但是第2点分析要在了解你公司所处地区,行业的外部薪酬数据的情况,然后根据等级薪酬,职类薪酬,以及岗位薪酬分别和外部的数据做比较.看你公司所处的薪酬水平和外部市场的水平差距在哪里.第3点激励性,这点主要表现在浮动工资部分,一般主要表现为固定工资与浮动工资占比是否合理.最后第4点就是经济型.
@相钱783：年终薪酬分析报告怎么写? -
宿琼18319117656…… 1、回顾全年薪酬成本:公司总成本、各中心/部门成本、岗位成本、人均成本、成本项目,对比分析2、薪酬福利结构:现状与分析,建议3、人效分析,人力成本与营收之间的对比4、整体问题与建议
@相钱783：怎么写薪酬调查报告? -
宿琼18319117656…… 1、群体列举和分析,要列举报告中参考了哪些来源的数据,这些来源用来证明结果是否具备可参照性;2、市场概述,文字描述为主,主要写大趋势;3、市场数据分析,要列出不同阶层的人员的薪酬范围,分别从基本工资、补贴、奖金等口径展示数据,按标准统计学方法最好用分位值来表示;4、岗位数据,列出不同岗位的具体数字,包括年龄、学历分布,各项补贴和提成等薪酬项目的数字,也要按分位值表示;5、对比分析,拿出自己这边需要对比的数据,和市场对照,看偏离度,形成结论;6、结论和建议,用来阐述对薪酬调整的建议.
@相钱783：如何做好一份薪酬定位的分析报告 -
宿琼18319117656…… 政策很关键,做不好,会导致关键员工流失.在做年度薪酬定位的时候,就从以下几个方面做得分析,制定的薪酬政策,效果很好,关键员工都保留住了,也做到了“对症下药”,真正发挥了薪酬的激励作用.一、外部环境分析1.行业信息搜集...
@相钱783：企业薪酬调研报告怎么写 -
宿琼18319117656…… 调研时间、地点、调研方式、背景等,调研背景、调研目的(提出问题)、调研过程、调研结果、结论及分析、调研后续(跟踪反馈).各种薪酬数据报表及附件.
@相钱783：某岗薪酬现状分析报告该怎么写 -
宿琼18319117656…… 1、分析的目的2、数据来源3、分析思路4、统计口径5、分析内容:*内部对比分析(内部公平性),与外部的比较(外部竞争力)*分体系分析:研发、营销、制造、服务*分类分析:基本工资、津贴、奖金、福利6、分析结论与建议
@相钱783：薪酬管理调查报告怎么写 -
宿琼18319117656…… 楼主我可以给你我范文 http://www.adpchina.com/about-us/governance/related-persons-transaction-policy.html 但是仅作参考使用!
@相钱783：如何做年度薪酬分析及下年度薪酬预算 -
宿琼18319117656…… 年度薪酬分析一般包括以下内容: 1. 先收集数据.一年内公司各个部门的薪酬支出费用分别计算总和以及各部门的薪酬总额 2. 分析薪资构成,一般包括基本工资、固定津贴、奖金收入、福利保险等 3. 分析公司各岗位工资与行业内同岗位工资差别 4. 目前薪酬模式的优劣 5. 调整制定新的薪酬模式及工资标准 下年度薪酬预算需要结合上年度薪酬总额,并结合企业短期发展规划,做出相应的预算范围.注意:要将各部门分别进行讨论预算
@相钱783：企业年度工资分析报告怎么写啊?? -
宿琼18319117656…… 2014年度企业薪酬调研报告 ,道客巴巴里面有很多参考
@相钱783：从哪些方面写公司的薪酬管理现状
宿琼18319117656…… 薪酬管理现状分析可以包含以下几方面内容: 一、薪酬的构成(薪酬结构分析:基本薪酬+绩效薪酬+附加薪酬,岗位津贴,职称津贴等) 二、人员职级划分,薪资标准与级差划分等 三、薪酬支付方式(月薪,年薪,董事长基金等) 四、晋升与降职(加薪与降薪) 五、绩效奖罚(结合绩效考核措施) 六、奖惩(月度,季度或年度奖惩) 七、其他(试用期薪酬,加班费,差旅费等) 在公司薪酬现状分析后,最好能结合本地最低工资标准与同行业薪酬水平分析,画出点折线图,这样更具说服力. 要制定薪酬管理方案,准备要充分,关键在于切实可行. 薪酬文件是公司最重要的文件,要获得各职级人员充分认同后,才能颁布执行.
宿琼18319117656…… 薪酬情况的分析报告,就相当于薪酬诊断报告,大致上分为5个方面,第一个是战略方面,但是战略方面一般都是由公司高层制定,所以一般不在分析范围.那么就是从另外4点来分析,第1就是公司内部公平性,这里面包括不同部门薪酬之间的薪酬对比,同部门各岗位之间薪酬的对比,同部门同岗位薪酬的对比等.第2点是,外部竞争性,但是第2点分析要在了解你公司所处地区,行业的外部薪酬数据的情况,然后根据等级薪酬,职类薪酬,以及岗位薪酬分别和外部的数据做比较.看你公司所处的薪酬水平和外部市场的水平差距在哪里.第3点激励性,这点主要表现在浮动工资部分,一般主要表现为固定工资与浮动工资占比是否合理.最后第4点就是经济型.
@相钱783：年终薪酬分析报告怎么写? -
宿琼18319117656…… 1、回顾全年薪酬成本:公司总成本、各中心/部门成本、岗位成本、人均成本、成本项目,对比分析2、薪酬福利结构:现状与分析,建议3、人效分析,人力成本与营收之间的对比4、整体问题与建议
@相钱783：怎么写薪酬调查报告? -
宿琼18319117656…… 1、群体列举和分析,要列举报告中参考了哪些来源的数据,这些来源用来证明结果是否具备可参照性;2、市场概述,文字描述为主,主要写大趋势;3、市场数据分析,要列出不同阶层的人员的薪酬范围,分别从基本工资、补贴、奖金等口径展示数据,按标准统计学方法最好用分位值来表示;4、岗位数据,列出不同岗位的具体数字,包括年龄、学历分布,各项补贴和提成等薪酬项目的数字,也要按分位值表示;5、对比分析,拿出自己这边需要对比的数据,和市场对照,看偏离度,形成结论;6、结论和建议,用来阐述对薪酬调整的建议.
@相钱783：如何做好一份薪酬定位的分析报告 -
宿琼18319117656…… 政策很关键,做不好,会导致关键员工流失.在做年度薪酬定位的时候,就从以下几个方面做得分析,制定的薪酬政策,效果很好,关键员工都保留住了,也做到了“对症下药”,真正发挥了薪酬的激励作用.一、外部环境分析1.行业信息搜集...
@相钱783：企业薪酬调研报告怎么写 -
宿琼18319117656…… 调研时间、地点、调研方式、背景等,调研背景、调研目的(提出问题)、调研过程、调研结果、结论及分析、调研后续(跟踪反馈).各种薪酬数据报表及附件.
@相钱783：某岗薪酬现状分析报告该怎么写 -
宿琼18319117656…… 1、分析的目的2、数据来源3、分析思路4、统计口径5、分析内容:*内部对比分析(内部公平性),与外部的比较(外部竞争力)*分体系分析:研发、营销、制造、服务*分类分析:基本工资、津贴、奖金、福利6、分析结论与建议
@相钱783：薪酬管理调查报告怎么写 -
宿琼18319117656…… 楼主我可以给你我范文 http://www.adpchina.com/about-us/governance/related-persons-transaction-policy.html 但是仅作参考使用!
@相钱783：如何做年度薪酬分析及下年度薪酬预算 -
宿琼18319117656…… 年度薪酬分析一般包括以下内容: 1. 先收集数据.一年内公司各个部门的薪酬支出费用分别计算总和以及各部门的薪酬总额 2. 分析薪资构成,一般包括基本工资、固定津贴、奖金收入、福利保险等 3. 分析公司各岗位工资与行业内同岗位工资差别 4. 目前薪酬模式的优劣 5. 调整制定新的薪酬模式及工资标准 下年度薪酬预算需要结合上年度薪酬总额,并结合企业短期发展规划,做出相应的预算范围.注意:要将各部门分别进行讨论预算
@相钱783：企业年度工资分析报告怎么写啊?? -
宿琼18319117656…… 2014年度企业薪酬调研报告 ,道客巴巴里面有很多参考
@相钱783：从哪些方面写公司的薪酬管理现状
宿琼18319117656…… 薪酬管理现状分析可以包含以下几方面内容: 一、薪酬的构成(薪酬结构分析:基本薪酬+绩效薪酬+附加薪酬,岗位津贴,职称津贴等) 二、人员职级划分,薪资标准与级差划分等 三、薪酬支付方式(月薪,年薪,董事长基金等) 四、晋升与降职(加薪与降薪) 五、绩效奖罚(结合绩效考核措施) 六、奖惩(月度,季度或年度奖惩) 七、其他(试用期薪酬,加班费,差旅费等) 在公司薪酬现状分析后,最好能结合本地最低工资标准与同行业薪酬水平分析,画出点折线图,这样更具说服力. 要制定薪酬管理方案,准备要充分,关键在于切实可行. 薪酬文件是公司最重要的文件,要获得各职级人员充分认同后,才能颁布执行.
