薪酬拆分的具体方案

@麻皇6614:一个私营企业,一个人一个工资标准,该如何制做薪酬方案. -
驷敬15591303454…… 无论人多少,既然是要做方案就需要有系统性.薪酬方案回答的问题无非是两个,一是薪酬结构问题,也就薪酬分成几个部分,每一个部分的付薪依据是什么,标准如何定立;第二个是水平问题,也即各岗位的薪酬水平是多少.上述问题的回答,需要结合公司的人才规划,拟定薪酬的相关策略,然后还需要借助于一些专业工具来进行.公司很小的时候,结合内部对岗位价值的主观评判,和外部薪酬行情也可以基本确定各岗位的基本薪酬.然后在这个岗位上的员工到底拿多少,可以以此薪酬作为中间值,上下一定比例的浮动,老人,干的好的 上浮,新人,干的不好的下浮.

@麻皇6614:怎样合理分配工资 -
驷敬15591303454…… 计划没有变化快 所以我们基本上可以把工资大体分成三部分.一..生活费.包括吃穿住行.二.交际活动费包括电话通讯费及请客费想要交际面广少不了多参与聚会那是我们就不能太吝啬了 三.存储.每月留点存起来积少成多就可以进行投资了.把握住这三方面然后处处节俭相信你的金库会越来越多的

@麻皇6614:六天制工资如何拆分?六天制,工资为3000,如果要拆分成基本工资
驷敬15591303454…… 首先基本薪资要达到你们当地的最低标准!再按5天的工作时间5*8=40小时,周六准备多少时长这样就好算了

@麻皇6614:员工要求加工资,工资要不要涨 -
驷敬15591303454…… 对于员工要求涨工资,老板可以采取的行为有以下几种:1.顺应民意,提升工资.当然了,工资属于固定成本,国家并没有要求企业必须每年涨工资,涨幅也都由企业自行决定.只要不低于当地的最低工资就可以了.可是,涨工资之后,企业的...

@麻皇6614:薪酬制度设计包含什么内容? -
驷敬15591303454…… 一个完整的薪酬制度设计通常包含以下内容:1. 薪酬政策:阐述企业薪酬管理的目标和原则,包括薪酬制度的设计理念、基本原则和要求等,为制定具体的薪酬标准提供指导.2. 职位分类和等级划分:对企业内不同职位进行分类和等级划分,...

@麻皇6614:公司给受聘者支付的薪酬分成哪些呢?
驷敬15591303454…… “外在”的激励主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值.比如:基本工资、奖金等短期激励薪酬,股票期权等长期激励薪酬,失业保险金、医疗保险等货币性的福利...

@麻皇6614:公司要改符合劳动法的工资架构通知怎么写 -
驷敬15591303454…… 建议如下:1、劳动法规定的必须项目一定要有,如正常工作时间工资、加班费(如有加班,一定要进行拆分工资,保证足额支付加班费).2、其他项目以奖金形式出现. 老实说一句,工资拆分不是那么简单的,要综合你们的用工情况而定,这里无法给你详细的解答.如可以,私下M我吧!

@麻皇6614:求企业的工资奖金和股东利润分成的简单分配方案. -
驷敬15591303454…… 这个问题我以前也遇到过.我是这样做的.1、工资奖金是工作报酬,标准应该按社会平均收入水平来确定,不过如果企业效益好,又都是自己家里人,可以适当的提高一点儿,但不能太高,只要比社会水平略高一点儿就行了,这样既可以调动积极性,又可以避免不参与管理的家人有意见;2、利润分成,首先要留出企业发展基金,也就是供企业扩大再生产的那部分资金,剩余部分可以分配,这个没有什么具体的规定,而是根据你企业的情况自己决定分配比例.

@麻皇6614:公司保安工资3200,当地最低标准1530,上班时间为12小时制,上六修一,怎么拆分工资不违反劳动法 -
驷敬15591303454…… 底薪1530+岗位津贴200+平时加班费1144(22天)+周末加班费816(6天)-社保扣款266-工作餐224=3200

@麻皇6614:关于薪酬核算方法 -
驷敬15591303454…… 对于全年平均来说,日工资等于月工资/21.75,但对于每个月,则应该按实际天数计算,如2012年9月,全月30天,除去10个星期六和星期天,共计20个工作日,日工资应该等于月工资/20.文件依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算...

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