解释全面薪酬的概念
@卫韵6105：全薪制是什么意思? -
柏芳15627009330…… 全薪制就是:在你请假、休假等不能正常上班的情况下,公司按照你正常上班给予你的薪酬,完全支付,这也是劳动法规定的. 但目前实际情况是,很多公司因为你不能正常工作,常常给你你每个月工资的一定比例,比如60%等等,也有一种可能,只给你基本工资而没有其他绩效考核的薪酬. 一句话:全薪制,就是在非个人主观因素不能正常工作情况下,仍然给予全额薪酬保障的一种单位制度.
@卫韵6105：人力资源管理中,薪酬方案的确定受到哪些因素的影响 -
柏芳15627009330…… 薪酬方案的确定受到哪些因素的影响:(1)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素如下:①劳动绩效.②职务或岗位.③综合素质与技能.④工作条件.⑤年龄与工龄 (2)影响企业整体薪酬水平的主要因素如下:①生活费用与物价水平.②企业工资支付能力.③地区和行业工资水平.④劳动力市场供求状况.⑤产品的需求弹性. ⑥工会的力量.⑦企业的薪酬策略.
@卫韵6105：薪酬的CR值是什么?有什么用?常用的计算公式是什么? -
柏芳15627009330…… 要提倡全面薪酬的概念:现金收入+非现金收入(培训机会多、企业文化好、生活成本 降低、工作 ... 什么叫3E:(ExternalEquity,InternalEquity,IndivadualEquity. ... 也 就是管理者必须要以业绩而非以时间来决定薪酬. ... 设计级幅度;公式为:(本级最大 值-本级最小值)/本级最小值,也就是本级内(大-小)/小. ... 各部门的CR值是不一样 的. ...
@卫韵6105：如何处理好企业薪酬公平分配问题 -
柏芳15627009330…… 转载以下资料供参考 实现薪酬公平的措施1、建立并宣传合理的薪酬文化.薪酬文化是全体员工对企业薪酬分配的一种共同的价值观,其中一个重要的组成部分便是对薪酬公平的看法,企业必须建立并宣传合理统一的薪酬文化,以使全体员工对...
@卫韵6105：低成本薪酬战略 的概念 -
柏芳15627009330…… 低成本战略薪酬不仅仅是一种人力资源管理的工具,它是组织制度的重要组成部分. 在公司组织中,战略性的薪酬制度是公司治理制度的核心和基础. 它以组织发展战略为前提,充分考虑了组织发展的宗旨和价值目标,将薪酬作为组织战略实现手段和组织赢得和保持战略优势重要工具的薪酬理念、薪酬决策和薪酬制度的组合. 低成本战略薪酬必须服从和服务于组织发展战略,设计战略薪酬所依赖的价值观体系、所依托的关键资源、所期望达到的主要目的都必须与组织的发展战略相吻合或相兼容·同时战略薪酬的选择也必须追求组织实力与外界环境的综合平衡.
@卫韵6105：全面薪酬战略的战略目的 -
柏芳15627009330…… 1.谈判工资制度 谈判工资制度就是指在市场经济条件下,以企业、雇主或其组织为一方,以雇员或工会组织为另一方,双方就工资分配问题通过谈判后签订合同.它是兼顾双方利益的体现,既能充分反映知识型员工的自身价值,调动其工作积极...
@卫韵6105：薪酬在什么情况下才有激励作用 -
柏芳15627009330…… 薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢.在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工...
@卫韵6105：高分悬赏~比较传统薪酬管理与全面薪酬管理 -
柏芳15627009330…… 与传统薪酬管理相比较,现代薪酬管理有以下发展趋势: 全面薪酬制度 薪酬既不是单一的工资,也不是纯粹的货币形式的报酬,它还包括精神方面的激励,比如优越的工作条件、良好的工作氛围、培训机会、晋升机会等,这些方面也应该很好...
柏芳15627009330…… 全薪制就是:在你请假、休假等不能正常上班的情况下,公司按照你正常上班给予你的薪酬,完全支付,这也是劳动法规定的. 但目前实际情况是,很多公司因为你不能正常工作,常常给你你每个月工资的一定比例,比如60%等等,也有一种可能,只给你基本工资而没有其他绩效考核的薪酬. 一句话:全薪制,就是在非个人主观因素不能正常工作情况下,仍然给予全额薪酬保障的一种单位制度.
@卫韵6105：人力资源管理中,薪酬方案的确定受到哪些因素的影响 -
柏芳15627009330…… 薪酬方案的确定受到哪些因素的影响:(1)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素如下:①劳动绩效.②职务或岗位.③综合素质与技能.④工作条件.⑤年龄与工龄 (2)影响企业整体薪酬水平的主要因素如下:①生活费用与物价水平.②企业工资支付能力.③地区和行业工资水平.④劳动力市场供求状况.⑤产品的需求弹性. ⑥工会的力量.⑦企业的薪酬策略.
@卫韵6105：薪酬的CR值是什么?有什么用?常用的计算公式是什么? -
柏芳15627009330…… 要提倡全面薪酬的概念:现金收入+非现金收入(培训机会多、企业文化好、生活成本 降低、工作 ... 什么叫3E:(ExternalEquity,InternalEquity,IndivadualEquity. ... 也 就是管理者必须要以业绩而非以时间来决定薪酬. ... 设计级幅度;公式为:(本级最大 值-本级最小值)/本级最小值,也就是本级内(大-小)/小. ... 各部门的CR值是不一样 的. ...
@卫韵6105：如何处理好企业薪酬公平分配问题 -
柏芳15627009330…… 转载以下资料供参考 实现薪酬公平的措施1、建立并宣传合理的薪酬文化.薪酬文化是全体员工对企业薪酬分配的一种共同的价值观,其中一个重要的组成部分便是对薪酬公平的看法,企业必须建立并宣传合理统一的薪酬文化,以使全体员工对...
@卫韵6105：低成本薪酬战略 的概念 -
柏芳15627009330…… 低成本战略薪酬不仅仅是一种人力资源管理的工具,它是组织制度的重要组成部分. 在公司组织中,战略性的薪酬制度是公司治理制度的核心和基础. 它以组织发展战略为前提,充分考虑了组织发展的宗旨和价值目标,将薪酬作为组织战略实现手段和组织赢得和保持战略优势重要工具的薪酬理念、薪酬决策和薪酬制度的组合. 低成本战略薪酬必须服从和服务于组织发展战略,设计战略薪酬所依赖的价值观体系、所依托的关键资源、所期望达到的主要目的都必须与组织的发展战略相吻合或相兼容·同时战略薪酬的选择也必须追求组织实力与外界环境的综合平衡.
@卫韵6105：全面薪酬战略的战略目的 -
柏芳15627009330…… 1.谈判工资制度 谈判工资制度就是指在市场经济条件下,以企业、雇主或其组织为一方,以雇员或工会组织为另一方,双方就工资分配问题通过谈判后签订合同.它是兼顾双方利益的体现,既能充分反映知识型员工的自身价值,调动其工作积极...
@卫韵6105：薪酬在什么情况下才有激励作用 -
柏芳15627009330…… 薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢.在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工...
@卫韵6105：高分悬赏~比较传统薪酬管理与全面薪酬管理 -
柏芳15627009330…… 与传统薪酬管理相比较,现代薪酬管理有以下发展趋势: 全面薪酬制度 薪酬既不是单一的工资,也不是纯粹的货币形式的报酬,它还包括精神方面的激励,比如优越的工作条件、良好的工作氛围、培训机会、晋升机会等,这些方面也应该很好...
