个人推行5s应该做什么
@弘饰1366：我为5s管理可以做什么 -
金性18157324248…… 把自己岗位的5s管理做好,就是对团队5s管理最大贡献. 个人岗位5s管理 (1)整理 将工作场所的东西分为“要的” 和“不要的”,把二者明确、严格地区分开来.区分“要”与“不要”的标准是“现使用价值”而不是“原购买价值”,并将...
@弘饰1366：我在5s推行和实施过程中应做些什么 -
金性18157324248…… 不知道您处于哪个阶段和岗位,为您粘贴以下内容.如有具体问题再进行探讨.整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不必要的东西要尽快处理掉. 目的: ★腾出...
@弘饰1366：如何做好5S -
金性18157324248…… 一个企业要做好5S,不是一个人的事情,而是要全体员工共同努力. 首先:要让所有的员工明确什么是5S. 如果员工都不清楚什么是5S,那还谈什么做好5S. 5S活动的内容是:开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动. 其次:...
@弘饰1366：如何做好和推进5S? -
金性18157324248…… 5S推行计划 一、5S推行步骤(三阶段,六步骤) 本次5S活动的推行可分为三个阶段,六个步骤. (一)三阶段 1、准备阶段 2、实施评估阶段 3、巩固阶段 (二)步骤 1、成立推行组织 2、策划 3、宣传造势、教育训练 4、局部试行 5、全面导...
@弘饰1366：假如你是一个主管,你要怎样去推行＂5S＂
金性18157324248…… 推行5S 首先你需要你的执行对象了解什么是5S,整理/整顿/清扫/清洁/素质(素养) 不了解你如何要让他们去执行.其次你需要让执行对象知道这样做对你的企业有什么样的好处,不这样做的后果是什么,但做这个有个前提:这需要你的员工对企业有相当高的忠诚度,他们愿意在你的企业干. 再者当他们明白了知道了,此时你需要制定相应的奖罚制度,有奖有罚才能有相应的动力,去驱动人们去按照那个去做.
@弘饰1366：5S活动应该怎么做? -
金性18157324248…… 5S活动推行步骤:1、成立推行组织2、拟定推行方针及目标3、拟定工作计划及实施方法4、教育5、活动前宣传造势6、实施7、评比办法确定8、查核9、评比及奖惩10、检讨与修正11、纳入定期管理活动
@弘饰1366：如何执行5S -
金性18157324248…… 5S现场管理办法 1.整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不必要的东西要尽快处理掉. 目的: ★腾出空间,空间活用 ★防止误用、误送 ★塑造清爽的工作...
@弘饰1366：“5S”到底要怎么做? -
金性18157324248…… 5S的推行步骤 掌握了5S的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力.因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见.因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的. 5S活动推行的步骤(11-STEP) 步骤1:成立推行组织 1....
@弘饰1366：做5S该怎样去推行和实施的计划? -
金性18157324248…… 以最理想的制度规范化为基准,来整理工作环境和现场, 分好与不好的,接着进行整顿,整顿后再进行清扫现场环境.做完以上3个环节后进行清洁,即对以上整理整顿的地方,有没有变好,反之继续前面整理整顿的工作.保持这样的一个工作氛围就是5S中的素养了,让工作氛围的制度规范化是5S推行的最终目的吧,就是工作上减少失误,提高效率,提升产品的质量.
@弘饰1366：5s执行对于一个合格的管理人员怎样才能真正地做好了5S?谢谢
金性18157324248…… 通常5s的执行是贯穿于一个工作日的. 一个管理者如果要真正地做好5S,可以这样做试试看: 第一:要先开会,让你的员工明白5s的定义是什么?(清洁,清扫,整理,整顿,修养) 第二:你要具体到工作中的每一个环节,强调如果按照5s的要求做会是什么的样子. 第三:你要和你的帮手(下级干部)强调5s的重要性,并且要以身作则,带头行动会效果很好. 第四:平常你在生产线的时候,监督和自我监督也是很重要的. 做好5s对一个公司的生产和形象有很重要的关系,祝你成功!!
金性18157324248…… 把自己岗位的5s管理做好,就是对团队5s管理最大贡献. 个人岗位5s管理 (1)整理 将工作场所的东西分为“要的” 和“不要的”,把二者明确、严格地区分开来.区分“要”与“不要”的标准是“现使用价值”而不是“原购买价值”,并将...
@弘饰1366：我在5s推行和实施过程中应做些什么 -
金性18157324248…… 不知道您处于哪个阶段和岗位,为您粘贴以下内容.如有具体问题再进行探讨.整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不必要的东西要尽快处理掉. 目的: ★腾出...
@弘饰1366：如何做好5S -
金性18157324248…… 一个企业要做好5S,不是一个人的事情,而是要全体员工共同努力. 首先:要让所有的员工明确什么是5S. 如果员工都不清楚什么是5S,那还谈什么做好5S. 5S活动的内容是:开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动. 其次:...
@弘饰1366：如何做好和推进5S? -
金性18157324248…… 5S推行计划 一、5S推行步骤(三阶段,六步骤) 本次5S活动的推行可分为三个阶段,六个步骤. (一)三阶段 1、准备阶段 2、实施评估阶段 3、巩固阶段 (二)步骤 1、成立推行组织 2、策划 3、宣传造势、教育训练 4、局部试行 5、全面导...
@弘饰1366：假如你是一个主管,你要怎样去推行＂5S＂
金性18157324248…… 推行5S 首先你需要你的执行对象了解什么是5S,整理/整顿/清扫/清洁/素质(素养) 不了解你如何要让他们去执行.其次你需要让执行对象知道这样做对你的企业有什么样的好处,不这样做的后果是什么,但做这个有个前提:这需要你的员工对企业有相当高的忠诚度,他们愿意在你的企业干. 再者当他们明白了知道了,此时你需要制定相应的奖罚制度,有奖有罚才能有相应的动力,去驱动人们去按照那个去做.
@弘饰1366：5S活动应该怎么做? -
金性18157324248…… 5S活动推行步骤:1、成立推行组织2、拟定推行方针及目标3、拟定工作计划及实施方法4、教育5、活动前宣传造势6、实施7、评比办法确定8、查核9、评比及奖惩10、检讨与修正11、纳入定期管理活动
@弘饰1366：如何执行5S -
金性18157324248…… 5S现场管理办法 1.整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不必要的东西要尽快处理掉. 目的: ★腾出空间,空间活用 ★防止误用、误送 ★塑造清爽的工作...
@弘饰1366：“5S”到底要怎么做? -
金性18157324248…… 5S的推行步骤 掌握了5S的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力.因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见.因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的. 5S活动推行的步骤(11-STEP) 步骤1:成立推行组织 1....
@弘饰1366：做5S该怎样去推行和实施的计划? -
金性18157324248…… 以最理想的制度规范化为基准,来整理工作环境和现场, 分好与不好的,接着进行整顿,整顿后再进行清扫现场环境.做完以上3个环节后进行清洁,即对以上整理整顿的地方,有没有变好,反之继续前面整理整顿的工作.保持这样的一个工作氛围就是5S中的素养了,让工作氛围的制度规范化是5S推行的最终目的吧,就是工作上减少失误,提高效率,提升产品的质量.
@弘饰1366：5s执行对于一个合格的管理人员怎样才能真正地做好了5S?谢谢
金性18157324248…… 通常5s的执行是贯穿于一个工作日的. 一个管理者如果要真正地做好5S,可以这样做试试看: 第一:要先开会,让你的员工明白5s的定义是什么?(清洁,清扫,整理,整顿,修养) 第二:你要具体到工作中的每一个环节,强调如果按照5s的要求做会是什么的样子. 第三:你要和你的帮手(下级干部)强调5s的重要性,并且要以身作则,带头行动会效果很好. 第四:平常你在生产线的时候,监督和自我监督也是很重要的. 做好5s对一个公司的生产和形象有很重要的关系,祝你成功!!
