企业薪酬制度设计
@薛苗4382：薪酬管理制度该怎样设计? -
督显15343738163…… 企业薪酬管理的设计: 1、薪酬管理的设计需斟酌的因素:企业内部环境、外部环境;企业经济承受能力;不同岗位,不同绩效表现和岗位人员配备;政府法律法规; 2、薪酬管理的设计的战略定位:保证公司现有人员队伍的稳定,吸引和保存...
@薛苗4382：如何设计一个企业的薪酬制度?从哪些方面入手? -
督显15343738163…… 转载以下资料供参考公司薪酬管理制度1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定.2、制定原则本方...
@薛苗4382：怎么制作公司薪酬管理制度 -
督显15343738163…… 转载以下资料供参考 公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标. 第二条:原则 公司坚持以下原则制定...
@薛苗4382：私企的薪酬方案如何设计 -
督显15343738163…… 私企薪酬方案 薪酬管理制度(草案) 一、总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动和人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案. 二、制度的目的 1、通过薪酬激励机制的确定,将企业与员工长期、中短期经济利益有...
@薛苗4382：如何设计合理的薪酬管理制度? -
督显15343738163…… 转载以下资料供参考 薪酬设计刚要 职位分析职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价职位评价:比较企业内部各个职...
@薛苗4382：设计一个合理的薪酬制度? -
督显15343738163…… 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
@薛苗4382：怎样建立合理的薪酬制度 -
督显15343738163…… 转载以下资料供参考 合理设计薪酬制度的主要步骤 ①企业付酬原则与策略的拟定;②职务设计与分析;③职务评价;④薪酬结构设计;⑤薪酬状况调查和数据收集;⑥薪酬制度的管理和控制. 薪酬制度制定要考虑的问题 1.薪酬的制...
@薛苗4382：设计一个合理的薪酬制度?
督显15343738163…… 薪酬体系归根结底要跟企业战略相结合.(1)需要考虑企业的业务模式、行业人才特点;(2)薪酬体系要具备外部竞争性和内部公平性(3)具备激励性,能够吸引和保留人才;(4)能够根据企业战略导向具备动态调整机制简而言之,构建富有激励性的薪酬体系.设计原则(1)为岗位价值付薪(2)为个人差异付薪——基于个人能力(3)为绩效付薪——基于业绩表现(4)依据市场付薪——考虑行业薪酬水平和公司支付能力###对内公平、对外有竞争固定工资+浮动工资或绩效奖金+福利(如工龄工资、交通、通讯、用餐、技术等级等补贴)+特殊津贴(特殊人才的特别津贴)
@薛苗4382：怎么制作公司薪酬管理制度? -
督显15343738163…… 制作公司薪酬管理制度通常需要以下几个步骤:1. 确定制度的目的和范围:首先需要明确制定薪酬管理制度的目的和范围,例如确定适用范围、明确薪酬管理的目标和原则,以及确定制度的主要内容.2. 收集相关信息:收集相关的薪酬管理信息...
@薛苗4382：怎样设计一份薪酬 -
督显15343738163…… 设计一份薪酬体系,要考虑以下几个方面:1、企业内部的组织岗位分析,把所有岗位按工作内容的复杂程度、重要性,以及岗位工作对企业的贡献大小等进行排序.2、设计薪酬时,考虑上述排序外, 还要考虑横向部门的内部平衡.3、要调查本市,同行业薪酬水平, 相似岗位的薪酬水平进行外部平衡.4、设计薪酬时,还要考虑企业的支付能力,一方面要提高薪酬竞争能力, 另一方面要考虑企业的人力资源成本.5、初步设计完成后,要得到比较科学的薪酬数据, 必须反复测算调试,进行上下左右比较,内部外部比较.
督显15343738163…… 企业薪酬管理的设计: 1、薪酬管理的设计需斟酌的因素:企业内部环境、外部环境;企业经济承受能力;不同岗位,不同绩效表现和岗位人员配备;政府法律法规; 2、薪酬管理的设计的战略定位:保证公司现有人员队伍的稳定,吸引和保存...
@薛苗4382：如何设计一个企业的薪酬制度?从哪些方面入手? -
督显15343738163…… 转载以下资料供参考公司薪酬管理制度1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定.2、制定原则本方...
@薛苗4382：怎么制作公司薪酬管理制度 -
督显15343738163…… 转载以下资料供参考 公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标. 第二条:原则 公司坚持以下原则制定...
@薛苗4382：私企的薪酬方案如何设计 -
督显15343738163…… 私企薪酬方案 薪酬管理制度(草案) 一、总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动和人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案. 二、制度的目的 1、通过薪酬激励机制的确定,将企业与员工长期、中短期经济利益有...
@薛苗4382：如何设计合理的薪酬管理制度? -
督显15343738163…… 转载以下资料供参考 薪酬设计刚要 职位分析职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价职位评价:比较企业内部各个职...
@薛苗4382：设计一个合理的薪酬制度? -
督显15343738163…… 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
@薛苗4382：怎样建立合理的薪酬制度 -
督显15343738163…… 转载以下资料供参考 合理设计薪酬制度的主要步骤 ①企业付酬原则与策略的拟定;②职务设计与分析;③职务评价;④薪酬结构设计;⑤薪酬状况调查和数据收集;⑥薪酬制度的管理和控制. 薪酬制度制定要考虑的问题 1.薪酬的制...
@薛苗4382：设计一个合理的薪酬制度?
督显15343738163…… 薪酬体系归根结底要跟企业战略相结合.(1)需要考虑企业的业务模式、行业人才特点;(2)薪酬体系要具备外部竞争性和内部公平性(3)具备激励性,能够吸引和保留人才;(4)能够根据企业战略导向具备动态调整机制简而言之,构建富有激励性的薪酬体系.设计原则(1)为岗位价值付薪(2)为个人差异付薪——基于个人能力(3)为绩效付薪——基于业绩表现(4)依据市场付薪——考虑行业薪酬水平和公司支付能力###对内公平、对外有竞争固定工资+浮动工资或绩效奖金+福利(如工龄工资、交通、通讯、用餐、技术等级等补贴)+特殊津贴(特殊人才的特别津贴)
@薛苗4382：怎么制作公司薪酬管理制度? -
督显15343738163…… 制作公司薪酬管理制度通常需要以下几个步骤:1. 确定制度的目的和范围:首先需要明确制定薪酬管理制度的目的和范围,例如确定适用范围、明确薪酬管理的目标和原则,以及确定制度的主要内容.2. 收集相关信息:收集相关的薪酬管理信息...
@薛苗4382：怎样设计一份薪酬 -
督显15343738163…… 设计一份薪酬体系,要考虑以下几个方面:1、企业内部的组织岗位分析,把所有岗位按工作内容的复杂程度、重要性,以及岗位工作对企业的贡献大小等进行排序.2、设计薪酬时,考虑上述排序外, 还要考虑横向部门的内部平衡.3、要调查本市,同行业薪酬水平, 相似岗位的薪酬水平进行外部平衡.4、设计薪酬时,还要考虑企业的支付能力,一方面要提高薪酬竞争能力, 另一方面要考虑企业的人力资源成本.5、初步设计完成后,要得到比较科学的薪酬数据, 必须反复测算调试,进行上下左右比较,内部外部比较.
