管理学真实案例分析

@邓雪3254:管理学案例分析请大家用下从目标管理和动机方面帮忙分析下,下面是案例:赵副厂长该怎么办赵林德是某汽车零件制造厂的副厂长,分管生产.一个月... - 作业帮
罗例18051648338…… [答案] 建议你去看本书《世界500强企业》里面有部分讲500强企业的工资给付方案的!这个案例中,我们能够看到,当你实施按劳分配时,在一定程度上就可以调动起工人的积极性,但是案例中有一点不可取的是,企业生产是一整套的,现在的企业以车...

@邓雪3254:管理学的真实案例以及分析有哪些? -
罗例18051648338…… j瞍庖n|爪aュrЁkj瞍庖p博s铡bv 乔森家具公5司五i年目标 乔森家具公3司是乔森先生在本世纪中4期创建的,开v始时主要经营卧室和会客室家具,取得了x相当的成功,随着规模的扩大q,自70年代开o始,公6司又n进一r步经营餐桌和儿b童家具....

@邓雪3254:管理学案例分析题,希望得到你的解答!案例分析(1)某企业年前给每位员工发放奖金8000元,其中一些员工对企业这种做法不满意,分析企业这种做法对... - 作业帮
罗例18051648338…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...

@邓雪3254:一个管理学案例的问题.案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去的... - 作业帮
罗例18051648338…… [答案] 员工出现散漫,绩效考核出现了问题,需要调整内部管理层,还要定期组织周会.

@邓雪3254:管理学案例分析 -
罗例18051648338…… 1.恩,我个人比较同意第二种观点.原因有两点:第一,就像上面说的,如果把采购、进货、存储等功能全部集中在配送中心的话,势必会造成配送中心权利集中、任务繁重、效率低下等;第二,公司应该在原有配送中心的基础上再建立一个商...

@邓雪3254:管理学案例分析题(坦丁姆计算机公司的成功管理) 坦丁姆计算机公司是詹姆士.特雷比格于1970年创建的.人们直认为该公司的管理是比较成功的.现在... - 作业帮
罗例18051648338…… [答案] 回答第一题:公司为员工营造的是一种轻松自在的工作环境,在竞争严峻的IT业,能够为员工提供这些服务能够极大增强员工的归属感和凝聚力.同时,詹姆士本人也是一个擅长于利用非正式关系进行管理的人,组织中存在大量...

@邓雪3254:谁有管理学原理的案例分析,...
罗例18051648338…… 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...

@邓雪3254:管理学的案例分析,求答案! -
罗例18051648338…… 供参考. 1、作为一家小企业,伊诺食品公司能够将产品成功打入欧洲市场的主要原因是: (1)1980年11月,在法国巴黎一次重要的国际食品博览会上,伊诺公司“朗得尔”干酪被引入市场,并且获得了交易会的好评. (2)在瑞典进行了试销...

@邓雪3254:管理学案例分析
罗例18051648338…… 1.组织问题0.0 战略问题,文章少有提示,那要看具体市场0.0 原因就是组织设计不合理,原有的管理制度已经不适应现有集团的发展了0.0 2.我感觉还有点晚0.0 因为现在摊子很广了0.0 启示是管理应该适应公司发展,没有好的管理,是不会成为一流的企业0.0 谢谢采纳,如有疑问,欢迎追问0.0

相关推荐

  • 管理案例分析100个
  • 管理真实案例100例
  • 管理学案例分析题30题
  • 管理学十大经典例子
  • 管理学案例分享ppt
  • 管理学案例经典1000字
  • 管理学激励案例及分析
  • 关于管理学的案例分析
  • 经典的管理案例及分析
  • 管理学案例故事及分析
  • 管理学激励案例分析
  • 管理学案例分析题库
  • 管理学著名的案例
  • 管理案例分析优秀作品
  • 管理学案例小故事分析
  • 管理学的典型案例
  • 管理成功的案例与分析
  • 管理学案例分析模板
  • 管理学真实案例故事
  • 管理学案例分析怎么写
  • 管理学案例分析激励
  • 管理案例100例分析
  • 管理学领导力案例分析
  • 管理学案例小故事
  • 管理学案例分析模板ppt
  • 管理学案例500字
  • 本文由网友投稿,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
    若有什么问题请联系我们
    2024© 客安网