绩效考核一个月多少钱
@冯佩1531：一般绩效是多少钱的?
厉巧18659406716…… 绩效工资是按照百分比算的!不同行业,不同岗位绩效都是不一样的! 绩效工资=绩效工资基数*绩效考核系数
@冯佩1531：什么叫绩效?绩效金怎么算? -
厉巧18659406716…… 绩效,一般是外资企业用的多.所谓绩效指的是工作成绩,通俗点就是完成计划工作量的多少(一个比例),完成多少给多少绩效金.但绩效金由于等级不同,基数就不同,但一般来讲,绩效分为部门和公司,甚至个人绩效,总的来讲,公司(集团内)绩效来源部门,部门来源个人.
@冯佩1531：请问做绩效管理的大侠们,比如工资4000,从中拿出600做绩效考核,请问每月工资怎么计算,是怎样的计算公式 -
厉巧18659406716…… 就你给出的条件来看,不能直接给你个答案,因为还可能有隐含的东西. 首先,你们的薪酬结构是工资+奖金吗?(奖金包含绩效奖金) 如果仅仅是这样,那你们的这4000-600的部分就是固定工资,是和考勤挂钩.如果全勤那就一分不扣3400. 绩效奖金或者说是绩效工资的这600是和绩效成绩挂钩的,一般绩效成绩是按满分100分,或者300分来计算,将分数划分为几个区间,确定核发比例. 你全勤且绩效满分,那工资就是:固定工资(4000-600)+600-社保、公积金、税金等.
@冯佩1531：KPI绩效考核每月500元是什么意思 -
厉巧18659406716…… 一、企业关键业绩指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础. 二、KPI绩效考核每月500元通俗地讲,假如你公司将你所在的岗位定为绩效考核每月500元,如果当月你所在岗位指标全部完成达标或超额完成,月底绩效考核综合平衡其它后,没有给你扣分(打了100分),你当月的绩效奖500元能全部拿到手.
@冯佩1531：绩效工资和奖金的区别,绩效工资一般占工资多少 -
厉巧18659406716…… 绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的,一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定. 奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的,是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达成情况,来确定奖金总额基数,再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的.奖金是按整体经营业绩比例提取的.
@冯佩1531：单位的兄弟进事业单位绩效工资是多少 -
厉巧18659406716…… 绩效工资=基础绩效+奖励绩效 基础绩效占绩效工资的70% 奖励绩效占30% 职工个人基础绩效月标准额 是根据标准来的,比如管理岗科员是1740,办事员1620等,管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位,不同级别有各自的标准.职工个人奖励...
@冯佩1531：绩效是什么工资每个月都有吗 -
厉巧18659406716…… 这个绩效就是你跟公司上班带来的效率,按道理来说,你每个月给公司创造了效益,这个东西绩效工资每个月都要有,如果哪个月你停了?这个绩效工资那可能就是你没有上班,或者是没有贵公司创造效益嗯,也不是说硬性规定,绩效每个月都是一样,都是如此的,所以说这个绩效工资呢,跟你的基本工资跟你的其他工资不发生关系,这个技校说白了,就是让你努力工作,多为公司创造效益,然后多给你工资,而给的这个工资就叫绩效工资!
@冯佩1531：绩效工资怎么算? -
厉巧18659406716…… 这个没有具体的明文规定,这个钱其实就类似于奖金.有些公司设有有些公司没有,设有的公司它的标准可能是根据各个公司的情况而来的,而且一般情况下都是要考核的,我原来在的一家公司就是这样,比如说集团给公司的奖金是500万,你是某个部门的一个职工,你的工资是4000/月,我们当时先自己考核然后领导考核,再把考核后的成绩跟每有工资挂钩,具体怎样算忘记了,反正就是如果你本身工资多而且考核成绩好的当然拿的钱多.
@冯佩1531：绩效考核费用从哪里出 -
厉巧18659406716…… 一、工资总额中的一部分,也就是我们很多公司采用的,比如一岗位定2000元/月,则按照多少比例作为绩效考核工资. 二、公司额外拿出一部分钱.例如年终奖、季度奖等等 三、公司平时从每个员工每月工资中计提一部分的资金 四、公司罚款来的资金
@冯佩1531：请问大家一个关于绩效工资如何计算的问题???????? -
厉巧18659406716…… 这是个系数,得分越高,考核计算的系数就越高,最终得到的工资就越高.关于系数的设定,没有统一标准,可以是1.4、1.3、1.2、1.1,也可以是1.6、1.4、1.2,总之,系数越高,最后得到的工资越高,主要是对被考核人的一种激励. 顺便说一下,用这种方式来考核企业的管理层人员、办公室人员和计时或月薪人员,我在十年前就为很多企业设计过,现在明白了吗?
厉巧18659406716…… 绩效工资是按照百分比算的!不同行业,不同岗位绩效都是不一样的! 绩效工资=绩效工资基数*绩效考核系数
@冯佩1531：什么叫绩效?绩效金怎么算? -
厉巧18659406716…… 绩效,一般是外资企业用的多.所谓绩效指的是工作成绩,通俗点就是完成计划工作量的多少(一个比例),完成多少给多少绩效金.但绩效金由于等级不同,基数就不同,但一般来讲,绩效分为部门和公司,甚至个人绩效,总的来讲,公司(集团内)绩效来源部门,部门来源个人.
@冯佩1531：请问做绩效管理的大侠们,比如工资4000,从中拿出600做绩效考核,请问每月工资怎么计算,是怎样的计算公式 -
厉巧18659406716…… 就你给出的条件来看,不能直接给你个答案,因为还可能有隐含的东西. 首先,你们的薪酬结构是工资+奖金吗?(奖金包含绩效奖金) 如果仅仅是这样,那你们的这4000-600的部分就是固定工资,是和考勤挂钩.如果全勤那就一分不扣3400. 绩效奖金或者说是绩效工资的这600是和绩效成绩挂钩的,一般绩效成绩是按满分100分,或者300分来计算,将分数划分为几个区间,确定核发比例. 你全勤且绩效满分,那工资就是:固定工资(4000-600)+600-社保、公积金、税金等.
@冯佩1531：KPI绩效考核每月500元是什么意思 -
厉巧18659406716…… 一、企业关键业绩指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础. 二、KPI绩效考核每月500元通俗地讲,假如你公司将你所在的岗位定为绩效考核每月500元,如果当月你所在岗位指标全部完成达标或超额完成,月底绩效考核综合平衡其它后,没有给你扣分(打了100分),你当月的绩效奖500元能全部拿到手.
@冯佩1531：绩效工资和奖金的区别,绩效工资一般占工资多少 -
厉巧18659406716…… 绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的,一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定. 奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的,是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达成情况,来确定奖金总额基数,再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的.奖金是按整体经营业绩比例提取的.
@冯佩1531：单位的兄弟进事业单位绩效工资是多少 -
厉巧18659406716…… 绩效工资=基础绩效+奖励绩效 基础绩效占绩效工资的70% 奖励绩效占30% 职工个人基础绩效月标准额 是根据标准来的,比如管理岗科员是1740,办事员1620等,管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位,不同级别有各自的标准.职工个人奖励...
@冯佩1531：绩效是什么工资每个月都有吗 -
厉巧18659406716…… 这个绩效就是你跟公司上班带来的效率,按道理来说,你每个月给公司创造了效益,这个东西绩效工资每个月都要有,如果哪个月你停了?这个绩效工资那可能就是你没有上班,或者是没有贵公司创造效益嗯,也不是说硬性规定,绩效每个月都是一样,都是如此的,所以说这个绩效工资呢,跟你的基本工资跟你的其他工资不发生关系,这个技校说白了,就是让你努力工作,多为公司创造效益,然后多给你工资,而给的这个工资就叫绩效工资!
@冯佩1531：绩效工资怎么算? -
厉巧18659406716…… 这个没有具体的明文规定,这个钱其实就类似于奖金.有些公司设有有些公司没有,设有的公司它的标准可能是根据各个公司的情况而来的,而且一般情况下都是要考核的,我原来在的一家公司就是这样,比如说集团给公司的奖金是500万,你是某个部门的一个职工,你的工资是4000/月,我们当时先自己考核然后领导考核,再把考核后的成绩跟每有工资挂钩,具体怎样算忘记了,反正就是如果你本身工资多而且考核成绩好的当然拿的钱多.
@冯佩1531：绩效考核费用从哪里出 -
厉巧18659406716…… 一、工资总额中的一部分,也就是我们很多公司采用的,比如一岗位定2000元/月,则按照多少比例作为绩效考核工资. 二、公司额外拿出一部分钱.例如年终奖、季度奖等等 三、公司平时从每个员工每月工资中计提一部分的资金 四、公司罚款来的资金
@冯佩1531：请问大家一个关于绩效工资如何计算的问题???????? -
厉巧18659406716…… 这是个系数,得分越高,考核计算的系数就越高,最终得到的工资就越高.关于系数的设定,没有统一标准,可以是1.4、1.3、1.2、1.1,也可以是1.6、1.4、1.2,总之,系数越高,最后得到的工资越高,主要是对被考核人的一种激励. 顺便说一下,用这种方式来考核企业的管理层人员、办公室人员和计时或月薪人员,我在十年前就为很多企业设计过,现在明白了吗?
