高管薪酬设计及构成
@令宝3570：高管薪酬设计 - 搜狗百科
崔韵13996782231…… 您好,我是华恒智信的一名分析员.高管工作的特殊性导致了其薪酬管理的差异性,华恒智信建议选择年薪制来作为核心管理人员的薪酬模式.在这种薪酬模式下,高管人员的薪酬模式主要由岗位工资、效益奖金、长期激励和待遇福利四个部分...
@令宝3570：如何制定企业高管人员的薪酬 -
崔韵13996782231…… 目前企业高管进行激励的时候,在操作层面上至少要解决六个方面的问题.第一,激励总量的测算.总量应该达到什么样的量,你拿出多少股权价值激励高管,这里面就包括我们基础量的测量,根据现有状况的修正数据,以及同行业的案例....
@令宝3570：如何设计高层管理人员薪酬模式 -
崔韵13996782231…… 企业的四种基本薪酬决策: 内部一致性:同一工作性质和技能水平之间的差距如何在薪酬体系上得到体现. 外部竞争力:整体的薪酬水平应定位在什么水平来与同行相抗衡. 员工的奉献:确定加薪的依据,是个人或团队的业绩还是员工知识、技能的提高? 薪酬管理:薪酬决策在多大程度上向所有的员工公开和透明化?谁来负责设计和管理薪酬制度? 基于以上几个问题的所有决策,相互交织形成一个完整的格局,形成了企业的薪酬战略.设计成功的薪酬体系,可支持公司的经营战略,能承受周围来自社会、竞争对手以及法律等各方面的压力,它的最终目标是使企业赢得和保持竞争优势.
@令宝3570：HR应该如何设计企业高管的薪酬方案?在设计过程中需要考虑哪些方面?
崔韵13996782231…… 采用年薪制哦.年薪收入由基本年薪、绩效年薪和奖励年薪三部分构成. 年薪=基本年薪+绩效年薪+奖励年薪
@令宝3570：请教达人:怎样制定经理职位的薪酬? -
崔韵13996782231…… 转载以下资料供参考 薪酬设计的工资比例如何设计 薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,浮动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是美世倡导的3P. 对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,...
@令宝3570：企业高管年薪有没有200万?
崔韵13996782231…… 很多企业高管的年薪是可以达到甚至超过200万人民币的. 高管薪酬的主要构成一般是:工资+奖金+长期激励性报酬.工资是固定薪酬,与高管的业绩状况无关;奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管必须达到一定的业绩目标才能获得.而长期激励性报酬,则包括股票或股票期权等形式,一般要在若干年之上才能兑现.长期激励性报酬的本质是它的递延性,可以达到锁定经理人为企业的长期利益努力的作用.
@令宝3570：高管薪酬怎么样?
崔韵13996782231…… 高管薪酬的主要构成一般是:工资+奖金+长期激励性报酬.工资是固定薪酬,与高管的业绩状况无关;奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管必须达到一定的业绩目标才能获得.而长期激励性报酬,则包括股票或股票期权等形式,一般要在若干年之上才能兑现.长期激励性报酬的本质是它的递延性,可以达到锁定经理人为企业的长期利益努力的作用.在美国,大型公司高管薪酬中占最大比例的是长期激励性报酬.
@令宝3570：国有企业高管薪酬制度设计 -
崔韵13996782231…… 应该高薪养廉,我个人认为.另外据我了解一般国企高管都是年薪制,年底进行绩效考核,根据完成事业计划的指标打分,发放一定比例的年终奖.指标是年初定的,只要董事会通过即可,看看能不能帮到你吧.
@令宝3570：薪酬管理主要包括哪些方面? -
崔韵13996782231…… 伯特咨询总结认为: 薪酬管理主要包括以下几方面: 1.基础年薪:高管的固定薪酬,其功能在于补偿企业高管,保障他们的基本生活所需,以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作. 2.绩效年薪:也称目标奖金,反映高管的短期业绩,...
崔韵13996782231…… 您好,我是华恒智信的一名分析员.高管工作的特殊性导致了其薪酬管理的差异性,华恒智信建议选择年薪制来作为核心管理人员的薪酬模式.在这种薪酬模式下,高管人员的薪酬模式主要由岗位工资、效益奖金、长期激励和待遇福利四个部分...
@令宝3570：如何制定企业高管人员的薪酬 -
崔韵13996782231…… 目前企业高管进行激励的时候,在操作层面上至少要解决六个方面的问题.第一,激励总量的测算.总量应该达到什么样的量,你拿出多少股权价值激励高管,这里面就包括我们基础量的测量,根据现有状况的修正数据,以及同行业的案例....
@令宝3570：如何设计高层管理人员薪酬模式 -
崔韵13996782231…… 企业的四种基本薪酬决策: 内部一致性:同一工作性质和技能水平之间的差距如何在薪酬体系上得到体现. 外部竞争力:整体的薪酬水平应定位在什么水平来与同行相抗衡. 员工的奉献:确定加薪的依据,是个人或团队的业绩还是员工知识、技能的提高? 薪酬管理:薪酬决策在多大程度上向所有的员工公开和透明化?谁来负责设计和管理薪酬制度? 基于以上几个问题的所有决策,相互交织形成一个完整的格局,形成了企业的薪酬战略.设计成功的薪酬体系,可支持公司的经营战略,能承受周围来自社会、竞争对手以及法律等各方面的压力,它的最终目标是使企业赢得和保持竞争优势.
@令宝3570：HR应该如何设计企业高管的薪酬方案?在设计过程中需要考虑哪些方面?
崔韵13996782231…… 采用年薪制哦.年薪收入由基本年薪、绩效年薪和奖励年薪三部分构成. 年薪=基本年薪+绩效年薪+奖励年薪
@令宝3570：请教达人:怎样制定经理职位的薪酬? -
崔韵13996782231…… 转载以下资料供参考 薪酬设计的工资比例如何设计 薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,浮动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是美世倡导的3P. 对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,...
@令宝3570：企业高管年薪有没有200万?
崔韵13996782231…… 很多企业高管的年薪是可以达到甚至超过200万人民币的. 高管薪酬的主要构成一般是:工资+奖金+长期激励性报酬.工资是固定薪酬,与高管的业绩状况无关;奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管必须达到一定的业绩目标才能获得.而长期激励性报酬,则包括股票或股票期权等形式,一般要在若干年之上才能兑现.长期激励性报酬的本质是它的递延性,可以达到锁定经理人为企业的长期利益努力的作用.
@令宝3570：高管薪酬怎么样?
崔韵13996782231…… 高管薪酬的主要构成一般是:工资+奖金+长期激励性报酬.工资是固定薪酬,与高管的业绩状况无关;奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管必须达到一定的业绩目标才能获得.而长期激励性报酬,则包括股票或股票期权等形式,一般要在若干年之上才能兑现.长期激励性报酬的本质是它的递延性,可以达到锁定经理人为企业的长期利益努力的作用.在美国,大型公司高管薪酬中占最大比例的是长期激励性报酬.
@令宝3570：国有企业高管薪酬制度设计 -
崔韵13996782231…… 应该高薪养廉,我个人认为.另外据我了解一般国企高管都是年薪制,年底进行绩效考核,根据完成事业计划的指标打分,发放一定比例的年终奖.指标是年初定的,只要董事会通过即可,看看能不能帮到你吧.
@令宝3570：薪酬管理主要包括哪些方面? -
崔韵13996782231…… 伯特咨询总结认为: 薪酬管理主要包括以下几方面: 1.基础年薪:高管的固定薪酬,其功能在于补偿企业高管,保障他们的基本生活所需,以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作. 2.绩效年薪:也称目标奖金,反映高管的短期业绩,...
