薪酬设计的内容有哪些
@相爱4681：薪酬制度设计包含什么内容? -
凌非17190967804…… 一个完整的薪酬制度设计通常包含以下内容:1. 薪酬政策:阐述企业薪酬管理的目标和原则,包括薪酬制度的设计理念、基本原则和要求等,为制定具体的薪酬标准提供指导.2. 职位分类和等级划分:对企业内不同职位进行分类和等级划分,...
@相爱4681：完整的工资设计方案都包括哪些内容? -
凌非17190967804…… 所谓薪资方案,仁者见仁智者见智~个人观点:薪资方案如果理解为内部薪酬制度的话,应该规定工资含量的各个科目;规定最低工资、病假工资、事假工资、待岗工资、病退工资、医疗期工资、津贴补助等内容的约定;要通过明确工资的晋升通道及工资的晋升区间体现同工同酬、直观的为员工规划和理解个人薪酬愿景.工资含量不外乎应发工资、扣款项、个税项、实发工资,参照《工资支付令》设计含量内容即可.工资分析要具体问题具体分析,是通过社会统筹、人员流动、月报外工资支付、人工成本等综合因素来考量,公司与公司不同,所以分析的口径必然有所区别~
@相爱4681：薪酬设计 - 搜狗百科
凌非17190967804…… 薪酬设计的关键考虑点 员工在企业中往往十分看重薪酬的公平.而亚当斯的公平理论强调人们在与他人相比或者与自身的不同时点相比时所产生的一种公平的认同感以及相应所产生的激励性.因此,对于员工在组织中对于薪酬公平性的认识,...
@相爱4681：企业绩效考核与薪酬体系设计方案包含哪些内容?
凌非17190967804…… 公司绩效考核:从“德、能、勤、绩”四个方面来做就行了薪酬体系就比较繁琐了,薪酬结构包含:月薪、绩效奖金、. 一、 月薪:包括 “基本工资、岗位工资、住房津贴、加班津贴、无违纪奖、工龄工资六部分. 二、绩效奖金.绩效奖金是薪酬结构中的重要组成部分,是将公司业绩和部门业绩直接与员工个人业绩挂钩,体现公司以客观绩效为宗旨、实现奖优罚劣的重要表现形式.
@相爱4681：怎样设计一份薪酬 -
凌非17190967804…… 设计一份薪酬体系,要考虑以下几个方面:1、企业内部的组织岗位分析,把所有岗位按工作内容的复杂程度、重要性,以及岗位工作对企业的贡献大小等进行排序.2、设计薪酬时,考虑上述排序外, 还要考虑横向部门的内部平衡.3、要调查本市,同行业薪酬水平, 相似岗位的薪酬水平进行外部平衡.4、设计薪酬时,还要考虑企业的支付能力,一方面要提高薪酬竞争能力, 另一方面要考虑企业的人力资源成本.5、初步设计完成后,要得到比较科学的薪酬数据, 必须反复测算调试,进行上下左右比较,内部外部比较.
@相爱4681：薪酬体系设计方案是哪些 -
凌非17190967804…… 薪酬体系一般包括薪酬制度以及薪酬发放的办法.关于薪酬制度及薪酬发放办法的内容,不同公司需求不同,涉及到的项目不完全一样.薪酬制度一般包括:目的、适用范围、设计原则、薪酬结构(岗位工资、绩效奖金、年终效益奖、津贴福利等) 技术等级管理(岗位序列、技术等级划分、技术等级评定办法) 薪酬总量管理(总量预算、总量调整、个人薪酬调整) 特殊情况工资核发(新员工、加班、病事假、离职等) 附则(薪酬发放时间、解释权、生效期、薪酬制度文件构成、附件) 具体的内容需要自己根据公司的实际情况来设计.薪酬发放办法就是对薪酬制度的一个补充,有的企业规模较大,或涉及多个业态,需要有不同的发放办法,对于工资、奖金、津贴福利等,需要有个性化的设计.
@相爱4681：绩效薪酬设计包括那些内容?
凌非17190967804…… 业绩考核:通过设定关键业绩指标,定期衡量各岗位员工重要工作的完成情况.此类... 每季度进行一次.以上四部分内容,在不同的考核周期,针对不同的考核对象,分别...
@相爱4681：薪酬管理的具体内容有哪些?
凌非17190967804…… 薪酬管理的内容 1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要; 2.薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根...
@相爱4681：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
凌非17190967804…… 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
凌非17190967804…… 一个完整的薪酬制度设计通常包含以下内容:1. 薪酬政策:阐述企业薪酬管理的目标和原则,包括薪酬制度的设计理念、基本原则和要求等,为制定具体的薪酬标准提供指导.2. 职位分类和等级划分:对企业内不同职位进行分类和等级划分,...
@相爱4681：完整的工资设计方案都包括哪些内容? -
凌非17190967804…… 所谓薪资方案,仁者见仁智者见智~个人观点:薪资方案如果理解为内部薪酬制度的话,应该规定工资含量的各个科目;规定最低工资、病假工资、事假工资、待岗工资、病退工资、医疗期工资、津贴补助等内容的约定;要通过明确工资的晋升通道及工资的晋升区间体现同工同酬、直观的为员工规划和理解个人薪酬愿景.工资含量不外乎应发工资、扣款项、个税项、实发工资,参照《工资支付令》设计含量内容即可.工资分析要具体问题具体分析,是通过社会统筹、人员流动、月报外工资支付、人工成本等综合因素来考量,公司与公司不同,所以分析的口径必然有所区别~
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凌非17190967804…… 薪酬设计的关键考虑点 员工在企业中往往十分看重薪酬的公平.而亚当斯的公平理论强调人们在与他人相比或者与自身的不同时点相比时所产生的一种公平的认同感以及相应所产生的激励性.因此,对于员工在组织中对于薪酬公平性的认识,...
@相爱4681：企业绩效考核与薪酬体系设计方案包含哪些内容?
凌非17190967804…… 公司绩效考核:从“德、能、勤、绩”四个方面来做就行了薪酬体系就比较繁琐了,薪酬结构包含:月薪、绩效奖金、. 一、 月薪:包括 “基本工资、岗位工资、住房津贴、加班津贴、无违纪奖、工龄工资六部分. 二、绩效奖金.绩效奖金是薪酬结构中的重要组成部分,是将公司业绩和部门业绩直接与员工个人业绩挂钩,体现公司以客观绩效为宗旨、实现奖优罚劣的重要表现形式.
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凌非17190967804…… 设计一份薪酬体系,要考虑以下几个方面:1、企业内部的组织岗位分析,把所有岗位按工作内容的复杂程度、重要性,以及岗位工作对企业的贡献大小等进行排序.2、设计薪酬时,考虑上述排序外, 还要考虑横向部门的内部平衡.3、要调查本市,同行业薪酬水平, 相似岗位的薪酬水平进行外部平衡.4、设计薪酬时,还要考虑企业的支付能力,一方面要提高薪酬竞争能力, 另一方面要考虑企业的人力资源成本.5、初步设计完成后,要得到比较科学的薪酬数据, 必须反复测算调试,进行上下左右比较,内部外部比较.
@相爱4681：薪酬体系设计方案是哪些 -
凌非17190967804…… 薪酬体系一般包括薪酬制度以及薪酬发放的办法.关于薪酬制度及薪酬发放办法的内容,不同公司需求不同,涉及到的项目不完全一样.薪酬制度一般包括:目的、适用范围、设计原则、薪酬结构(岗位工资、绩效奖金、年终效益奖、津贴福利等) 技术等级管理(岗位序列、技术等级划分、技术等级评定办法) 薪酬总量管理(总量预算、总量调整、个人薪酬调整) 特殊情况工资核发(新员工、加班、病事假、离职等) 附则(薪酬发放时间、解释权、生效期、薪酬制度文件构成、附件) 具体的内容需要自己根据公司的实际情况来设计.薪酬发放办法就是对薪酬制度的一个补充,有的企业规模较大,或涉及多个业态,需要有不同的发放办法,对于工资、奖金、津贴福利等,需要有个性化的设计.
@相爱4681：绩效薪酬设计包括那些内容?
凌非17190967804…… 业绩考核:通过设定关键业绩指标,定期衡量各岗位员工重要工作的完成情况.此类... 每季度进行一次.以上四部分内容,在不同的考核周期,针对不同的考核对象,分别...
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凌非17190967804…… 薪酬管理的内容 1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要; 2.薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根...
@相爱4681：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
凌非17190967804…… 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
