作为一名专职的hr，怎样才能更好的提高工作效率？

HR分为好多模块比如人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理这6个模块在HR初期是很难完全掌握并且有效的执行和规划，

但是专职的HR在工作中可以将这几个模块分解，分解给个人也就是员工，定岗定员，分配给时间，也就是时间管理，

时间管理做好了工作效率可以有效的提高，时间管理中鹏分析的概念在人力中有详细的一节，你可以暂时做一下了解，等到以后在工作中慢慢的积累和改变自己的工作方式，从而改变效率：

首先是第一象限是重要又急迫的事。诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。  

第二象限是重要但不紧急的事。比如，包括长期的规划、问题的发掘与预防、参加培训、向上级提出问题处理建议等等。 

第三象限属于不紧急也不重要的事。既然不重要也不紧急，那就不值得花时间在这个象限。  

第四象限是紧急但不重要的事。表面看似第一象限，因为迫切的呼声会让我们产生“这件事很重要”的错觉──实际上就算重要也是对别人而言。电话、会议、突来访客都属于这一类。我们花很多时间在这个里面打转，自以为是在第一象限，其实只是在第四象限徘徊。  现在我们不妨回顾一下上周的生活与工作，你在哪个象限花的时间最多？请注意，在划分第一和每三象限时要特别小心，急迫的事很容易被误认为重要的事。其实二者的区别就在于这件事是否有助于完成某种重要的目标，如果答案是否定的，便应归入第三象限。  

要学会把时间花在第二象限，做重要而不紧迫的事。那样才会减少重要的事进入第一象限，变得紧急，分清楚重要和紧急。

怎样成为一名出色的HR - …… 我认为成为出色的HR工作者需要有:1.首先是理论知识,不仅需要具备人力资源知识还要具备本行业知识;2.能力要求,人力资源的专业操作技巧、思维分析能力,发现问题解决问题的能力,战略分析的能力,还有人际交往的能力等等.3.自我意识,HR从业人员需要具有很高的自信及与公司价值观保持高度的一致.4.情商意识:即自我调节和自我管理意识.我认为这些是做好人力的很重要的东西.希望对你有帮助.

如何做一个专业的HR? - …… 1.每天至少要阅读一份报纸,了解时事;至少要登陆一次HR网站,了解最新资讯;每月至少阅读一本好书,要做书香人士 2.讲话简明扼要,思路清晰,措辞文雅有礼,不出恶言,常怀赞美之心,给人信心、鼓励,让人欢喜,轻松 3.每周至少与十名员工简单沟通,与三名员工深度访谈,见人要有微笑,处事要有礼貌,保持亲和力.

如何做好一名HR? - …… 1、得对HR这个职业有一定的了解.六大模块尽量都要了解一点,这要看你在什么单位,如果一些大企业,相对来说,分工是比较细的,你把自己操作的模块做得更专业一点最好.而在一些中小规模企业,HR各个模板都要接触,多了解一点的...

如何成为一名合格的hr?需要具备哪些技能或是能力 - …… 首先是沟通能力.要能知道应聘者的一些情况.然后就是观察和总结能力了.要能总结出应聘者的优点和缺点.还有就是人情维护的能力.招到人只是第一步,之后还要留住人.这才是一个合格的HR应该有的能力呢.

如何做好一名HR? - …… 如何把人力资源工作做的称职?我看要把握三个关键点,即识人、留人、用人.这三点是人力资源管理工作的核心.薪酬、绩效、培训、人员、岗位等管理都是建立在以“识人、留人、用人”做支撑的平台上的.如果人力资源管理中失去三点中...

如何做一名合格的HR(招聘专员) - …… 首先是要会交流. 要能够跟任何面试者谈得来. 你也是公司的一扇窗口呢. 第二就是要善于发现应聘者的优劣势. 第三还要能够留住人,这就是本事了. 没事多跟员工沟通就好了. 活泼开朗些最好了.

如何成为一名合格的HR …… 企业人力资源管理主要包括六大模块:人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系.企业行政管理主要包括:文秘管理(包括文件会议印章等)、公共关系(含对外的公共关系及对内的员工关系)、主管服务、安全保卫、环境管理(含清洁绿化)、后勤服务(吃住行及医疗)、社团管理等. 二者基本上都是对人的管理与服务,所不同的人力资源管理更专业一些,而行政管理更杂一些. 目前大多数企业都是将二者统一在人事行政部之中. 所以广义的HR包括人资和行政,要做一个合格的HR,你要熟悉上面的各项理论和实务(还包括法律和管理技能)!可以参加人力资源职业资格培训考试,获得相应的证书! 但最关键的是“做人事,一定要干人事儿!”

怎样成为一个出色的HR …… 要成为出色的HR, 首先,一定要熟悉了解人力资源的工作范围、并且能够有实践经验; 其次,要了解人力资源管理理论. 最后,要清楚地了解新时代人力资源管理的特征,并突出HR工作的方向. 对于上面三点,我在下面具体介绍一下. 一、...

如何能够成为一名好的HR …… 想要成为一名号的HR,工作经验是很重要的.首要的当然基本知识和技能了.外语在中国企业国际化的进程中是不可缺的.尤其是想更好从事HR的人,无论本身业务是否与外语有关,或是否是在外企.就目前市场上的情况来看拿着高薪的HR经...

如何做好一名HR? …… 你这个问题涉及的面能讲很多内容,东西太多了.你就从几个大点入手好了: 1、人力资源的几大模块,首先要都了解,然后看你的工作内容主要以哪个模块为主,重点去学习; 2、要有HR的职业道德,无论做什么事情要想清楚,你是代表公司,你考虑的角度应该以公司为大局观,如果公司层面可以做了,然后再考虑如何在员工中实施,这个很重要.比如说,有员工想离职,作为可以去了解员工的动机和想法,但不要对公司的状况啊、福利啊、待遇啊做正面或者负面的评论,更不可以教唆员工离职. 3、就是工作态度了,因为我们的工作有时候会比较繁琐,而且跟人打交道,还是要谨慎点好.