薪酬管理的基本流程
@寿香2972：薪酬管理(动态管理过程) - 搜狗百科
卜炎18968679494…… 转载以下资料供参考 薪酬管理体系步骤 第一步:梳理工作岗位.从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率的提高,梳理目前的工作岗位.分析不同岗位之间划分的合理性:工作职责是否清晰,各个岗位间的工作联系是否清...
@寿香2972：薪酬管理流程 -
卜炎18968679494…… 转载以下资料供参考 薪酬管理流程 第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估第三步:岗位分层级第四步:岗位标杆设置第五步:计算层级薪酬总和第六步:计算年薪和月薪第七步:月薪五级工资制第八步:固定工资、绩效工资设定第九步:营销组织薪酬设计第十步:财务人员薪酬方案第十一步:高管人员薪酬方案第十二步:建立薪酬管理制度
@寿香2972：制定薪酬制度的基本程序有哪些 -
卜炎18968679494…… 1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定.另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,...
@寿香2972：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
卜炎18968679494…… 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
@寿香2972：薪资管理作业的流程是什么样子?
卜炎18968679494…… 人资部门负责薪资管理的员工每个月必须要处理的工作,应该就是准时、正确的发放所有员工的薪资.虽然是每个月都必须要做的事情,不过在人资管理中,有一些实务上...
@寿香2972：日常的公司管理中,薪酬绩效管理的实际操作流程是怎么样的 -
卜炎18968679494…… 绩效管理流程 1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象. 2)选择考核内容和方法. 3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作.其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员. 3、选...
@寿香2972：薪酬管理的工作程序有哪些 -
卜炎18968679494…… 薪酬调查: 了解市场薪酬的25%点处、中点或50%点处和75%点处,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至90%点的薪酬水平.低:25%,一般企业50%2、 岗位分析与评价: 岗位分析制定出岗位规范和工作说明书等文件,岗位评价是在岗位...
@寿香2972：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
卜炎18968679494…… 同学你好,很高兴为您解答!高顿网校为您解答:薪酬体系基本步骤和内容如下:薪酬调查薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能...
@寿香2972：薪酬设计流程需要哪些流程??? -
卜炎18968679494…… 薪酬设计基本流程:1.制定薪酬原则和策略 主要工作:确定薪酬价值判断准则和反映企业战略需求薪酬分配策略2.岗位设置与工作分析 主要工作:绘制企业的岗位结构图,形成企业职务说明书体系3.岗位评价 主要工作:评估企业内各项工作对企...
卜炎18968679494…… 转载以下资料供参考 薪酬管理体系步骤 第一步:梳理工作岗位.从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率的提高,梳理目前的工作岗位.分析不同岗位之间划分的合理性:工作职责是否清晰,各个岗位间的工作联系是否清...
@寿香2972：薪酬管理流程 -
卜炎18968679494…… 转载以下资料供参考 薪酬管理流程 第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估第三步:岗位分层级第四步:岗位标杆设置第五步:计算层级薪酬总和第六步:计算年薪和月薪第七步:月薪五级工资制第八步:固定工资、绩效工资设定第九步:营销组织薪酬设计第十步:财务人员薪酬方案第十一步:高管人员薪酬方案第十二步:建立薪酬管理制度
@寿香2972：制定薪酬制度的基本程序有哪些 -
卜炎18968679494…… 1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定.另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,...
@寿香2972：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
卜炎18968679494…… 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
@寿香2972：薪资管理作业的流程是什么样子?
卜炎18968679494…… 人资部门负责薪资管理的员工每个月必须要处理的工作,应该就是准时、正确的发放所有员工的薪资.虽然是每个月都必须要做的事情,不过在人资管理中,有一些实务上...
@寿香2972：日常的公司管理中,薪酬绩效管理的实际操作流程是怎么样的 -
卜炎18968679494…… 绩效管理流程 1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象. 2)选择考核内容和方法. 3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作.其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员. 3、选...
@寿香2972：薪酬管理的工作程序有哪些 -
卜炎18968679494…… 薪酬调查: 了解市场薪酬的25%点处、中点或50%点处和75%点处,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至90%点的薪酬水平.低:25%,一般企业50%2、 岗位分析与评价: 岗位分析制定出岗位规范和工作说明书等文件,岗位评价是在岗位...
@寿香2972：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
卜炎18968679494…… 同学你好,很高兴为您解答!高顿网校为您解答:薪酬体系基本步骤和内容如下:薪酬调查薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能...
@寿香2972：薪酬设计流程需要哪些流程??? -
卜炎18968679494…… 薪酬设计基本流程:1.制定薪酬原则和策略 主要工作:确定薪酬价值判断准则和反映企业战略需求薪酬分配策略2.岗位设置与工作分析 主要工作:绘制企业的岗位结构图,形成企业职务说明书体系3.岗位评价 主要工作:评估企业内各项工作对企...
