如何委婉辞退不合格员工不伤和气
@后逄4334：想要辞退员工要怎样说才能不伤到对方而且能更好的表达出来!
万霄13011805644…… 当然要先肯定员工对公司的贡献及能力,然后告诉他公司的情况不能继续留他,以他的能力一定能在更好的公司找到工作等等.另外,如果你手头有一些猎头或人力资源公司的电话给他一个,也表明你对他的帮助,这会让对方心理上好受些,至少不至于故意来为难你.
@后逄4334：辞退员工时怎么说比较好 -
万霄13011805644…… 做一件事情我们需要考虑的问题有三个,一个是目的,二个是方法,三个是执行.辞退员工是目的,那么方法是委婉的告知.一般情况下需要由单位人事部门和员工面谈.但是辞退员工涉及到员工本身的利益,无论如何委婉最终的意思都是需要...
@后逄4334：怎样委婉地辞退员工? -
万霄13011805644…… 如果以上情况就是说,她就是闲人一个,有她没她的区别就是你要无缘无故损失一份工钱.所以等于目前没有她,而你自己包揽了所有工作.你可以直接这样说,书店最近生意惨淡,已经发不起员工工资了,而且你完全可以一个人应付过来,没必要请员工了,请他另谋高就.如果她说想留下来什么的,你就提出大幅缩减工资,估计她就不会留了.
@后逄4334：如何辞退不称职的员工 -
万霄13011805644…… 在企业里有两种人是多余的:一是请假一个月对公司各方面没有任何不良影响的人;二是那些从来不用承担任何责任的人. 如果一个员工来不来上班,都不会对公司的业务或者经营产生一点点影响,那么这个人无疑是多余的,这对企业来说,白...
@后逄4334：开除员工怎么谈才不伤面子 -
万霄13011805644…… 只要是开除,无论你说什么,除非给对方足够的抚慰金,否则不要指望对方会很高兴.
@后逄4334：开除员工怎么样才能不伤对方的心? -
万霄13011805644…… 开除员工要在5分钟内解决,首先告诉他决定,让他明白这结果已经是不可逆转了的.然后剩下4.5分钟你可以安慰他一下.5分钟以后你必须结束,否则你就会被她的情绪感染到.
@后逄4334：创业老板们,你懂得如何辞退不合格的员工吗 -
万霄13011805644…… 终于想到了一个两全其美的解决办法来辞退不合格的试用期员工了,既不会令他感到自尊心受挫,也不会让我觉得开口让别人走路很于心不忍.之所以于心不忍,是因为这个员工是之前离职的员工介绍过来的,匆匆忙忙把他从老家直接叫到北京...
@后逄4334：怎样才能完美的辞退员工 -
万霄13011805644…… 做好辞退员工的前期准备工作 1.完整、及时地更新员工的内部档案 辞退的前期工作中的第一个工作就是要拿来员工档案,考察这位员工在以前的工作中有没有受过相关的处分、表扬,他的业绩来源,以便完整、及时地更新员工的档案. 2.熟悉...
@后逄4334：请问,如何艺术性的辞退员工(人事岗位员工)
万霄13011805644…… 艺术性的辞退是个难题,这要看是什么岗位,什么样的人,可以委婉的跟这个人说目前的岗位可能不合适(语气要注意,一定要觉得是为她着想),公司领导考虑你给进行调岗或者是轮岗,把他掉到一个不好的岗位上,让其自己自愿选择离职.你看这样行不?
@后逄4334：如何解雇职员有不伤和气{急} -
万霄13011805644…… 如果是他真正没那个能力不能做好本职工作,你就解雇他吧且要把解雇他的原因说清楚,然后把人家的工资和其它的一些待遇一次性结清,你老乡会理解你的难处,如若是你有意想炒人家,那你就要谨慎处理了……
万霄13011805644…… 当然要先肯定员工对公司的贡献及能力,然后告诉他公司的情况不能继续留他,以他的能力一定能在更好的公司找到工作等等.另外,如果你手头有一些猎头或人力资源公司的电话给他一个,也表明你对他的帮助,这会让对方心理上好受些,至少不至于故意来为难你.
@后逄4334：辞退员工时怎么说比较好 -
万霄13011805644…… 做一件事情我们需要考虑的问题有三个,一个是目的,二个是方法,三个是执行.辞退员工是目的,那么方法是委婉的告知.一般情况下需要由单位人事部门和员工面谈.但是辞退员工涉及到员工本身的利益,无论如何委婉最终的意思都是需要...
@后逄4334：怎样委婉地辞退员工? -
万霄13011805644…… 如果以上情况就是说,她就是闲人一个,有她没她的区别就是你要无缘无故损失一份工钱.所以等于目前没有她,而你自己包揽了所有工作.你可以直接这样说,书店最近生意惨淡,已经发不起员工工资了,而且你完全可以一个人应付过来,没必要请员工了,请他另谋高就.如果她说想留下来什么的,你就提出大幅缩减工资,估计她就不会留了.
@后逄4334：如何辞退不称职的员工 -
万霄13011805644…… 在企业里有两种人是多余的:一是请假一个月对公司各方面没有任何不良影响的人;二是那些从来不用承担任何责任的人. 如果一个员工来不来上班,都不会对公司的业务或者经营产生一点点影响,那么这个人无疑是多余的,这对企业来说,白...
@后逄4334：开除员工怎么谈才不伤面子 -
万霄13011805644…… 只要是开除,无论你说什么,除非给对方足够的抚慰金,否则不要指望对方会很高兴.
@后逄4334：开除员工怎么样才能不伤对方的心? -
万霄13011805644…… 开除员工要在5分钟内解决,首先告诉他决定,让他明白这结果已经是不可逆转了的.然后剩下4.5分钟你可以安慰他一下.5分钟以后你必须结束,否则你就会被她的情绪感染到.
@后逄4334：创业老板们,你懂得如何辞退不合格的员工吗 -
万霄13011805644…… 终于想到了一个两全其美的解决办法来辞退不合格的试用期员工了,既不会令他感到自尊心受挫,也不会让我觉得开口让别人走路很于心不忍.之所以于心不忍,是因为这个员工是之前离职的员工介绍过来的,匆匆忙忙把他从老家直接叫到北京...
@后逄4334：怎样才能完美的辞退员工 -
万霄13011805644…… 做好辞退员工的前期准备工作 1.完整、及时地更新员工的内部档案 辞退的前期工作中的第一个工作就是要拿来员工档案,考察这位员工在以前的工作中有没有受过相关的处分、表扬,他的业绩来源,以便完整、及时地更新员工的档案. 2.熟悉...
@后逄4334：请问,如何艺术性的辞退员工(人事岗位员工)
万霄13011805644…… 艺术性的辞退是个难题,这要看是什么岗位,什么样的人,可以委婉的跟这个人说目前的岗位可能不合适(语气要注意,一定要觉得是为她着想),公司领导考虑你给进行调岗或者是轮岗,把他掉到一个不好的岗位上,让其自己自愿选择离职.你看这样行不?
@后逄4334：如何解雇职员有不伤和气{急} -
万霄13011805644…… 如果是他真正没那个能力不能做好本职工作,你就解雇他吧且要把解雇他的原因说清楚,然后把人家的工资和其它的一些待遇一次性结清,你老乡会理解你的难处,如若是你有意想炒人家,那你就要谨慎处理了……
