岗位分工不明确怎么解决
@奚品5479：工作太多,分工不明我该怎么办 -
蒙会18332375652…… 呵呵 之前我们面临一样的问题哦 虽然很忙 很乱 但是能很快提高自己,你可以给自己做个明确的定位,然后找老板谈
@奚品5479：工作分工不公正如何处理我的直接领导在工作分工上不公正,我该如何解
蒙会18332375652…… 要是你对自己的工作很满意,你首先要做的就是忍辱负重,要用自己的智慧和头脑妥善处理好这样的事情.最主要都是要自己给自己开心,要学会体验生活中的艰辛,要在生活的艰辛中享受这种愉快.
@奚品5479：公司制定了责任制度,又出现分工不明确的原因 -
蒙会18332375652…… 有制度,但分工不明确,一是制度制定有瑕疵,没有明确职责分工,这时应及时修订制度. 二是职责落实不到位,有章不循,有规则不执行,这要求建立奖惩绩效机制,督促制度落实.
@奚品5479：工作分工不清怎么办
蒙会18332375652…… 不更好么,你有不是管理者,你就挑简单的做呗,巴结下领导..
@奚品5479：工作上,遇到同部门里面的岗位职责不明确的工作,怎样处理 -
蒙会18332375652…… 这事得分两阶段来看.如果你刚入职,那年轻人多干点没坏处,群众的眼睛是雪亮的这句还真不是瞎说.如果你已经工作很长一段了,那不干就不干了
@奚品5479：办公室领导分工不均应该怎么办呀同样的工作职位,但领导分工不均,应
蒙会18332375652…… 如果他给你多了 你要告诉领导 你很感激他 因为同样的职务 你比他们得到更多的锻炼如果给你少了 你要告诉领导 这样不公平 因为同样的职务 你希望能得到更多的锻炼我觉得你要留下好的印象 诉苦不是领导欣赏的
@奚品5479：一个企业岗位职责不明确会导致什么样的情况发生?如何改善? -
蒙会18332375652…… 1、导致的情况: (1)、职责不明确,会造成问题处理不及时甚至没人处理,影响工作效率. (2)、会影响工作质量. (3)、多领导指挥,影响工作人员积极性. (4)、员工对企业没有责任感的时候,企业会止步不前. (5)、给人力资源管理的其他...
@奚品5479：如何制定责任分工制度 -
蒙会18332375652…… 1、最好的办法就是建立完善的岗位职责体系,将各项职责落实到部门、具体岗位 2、岗位体系建立起来了那么你的责任分工也就分完了,制度自然也好建了 3、具体要看你们企业是怎么设立部门的
@奚品5479：我目前的岗位分工不明确,每天都累到崩溃,工资也不高.我提出辞职,领导却一直拖!我该怎么办!?...... -
蒙会18332375652…… 说身体不好,请病假休息,他的工作总是要安排人做的吧!
@奚品5479：部门小组内工作分工不明确,当有任务时,基层领导笼统安排.有时候比 -
蒙会18332375652…… 认真的看了你的问题, 这个年代不缺管理技巧和沟通方法,但能有什么根本变化么? 你的问题表面看起来,是公司管理及同事推卸责任的问题. 这都是外在的. 我们面对问题的时候,从哪个角度看很重要. 向外看,各种不好,各种不对. 追根究底,我们自己是当事人,想解决问题、解决事情,首要的,是解决我们自己. 解决自己的心态、看法.才能真正的面对事情,也才能真正的成就自己. 不求你对我回答的认可. 但送你9个字: “认不是 找好处 不怨人”. 你若明了自心,当知此为真言.
蒙会18332375652…… 呵呵 之前我们面临一样的问题哦 虽然很忙 很乱 但是能很快提高自己,你可以给自己做个明确的定位,然后找老板谈
@奚品5479：工作分工不公正如何处理我的直接领导在工作分工上不公正,我该如何解
蒙会18332375652…… 要是你对自己的工作很满意,你首先要做的就是忍辱负重,要用自己的智慧和头脑妥善处理好这样的事情.最主要都是要自己给自己开心,要学会体验生活中的艰辛,要在生活的艰辛中享受这种愉快.
@奚品5479：公司制定了责任制度,又出现分工不明确的原因 -
蒙会18332375652…… 有制度,但分工不明确,一是制度制定有瑕疵,没有明确职责分工,这时应及时修订制度. 二是职责落实不到位,有章不循,有规则不执行,这要求建立奖惩绩效机制,督促制度落实.
@奚品5479：工作分工不清怎么办
蒙会18332375652…… 不更好么,你有不是管理者,你就挑简单的做呗,巴结下领导..
@奚品5479：工作上,遇到同部门里面的岗位职责不明确的工作,怎样处理 -
蒙会18332375652…… 这事得分两阶段来看.如果你刚入职,那年轻人多干点没坏处,群众的眼睛是雪亮的这句还真不是瞎说.如果你已经工作很长一段了,那不干就不干了
@奚品5479：办公室领导分工不均应该怎么办呀同样的工作职位,但领导分工不均,应
蒙会18332375652…… 如果他给你多了 你要告诉领导 你很感激他 因为同样的职务 你比他们得到更多的锻炼如果给你少了 你要告诉领导 这样不公平 因为同样的职务 你希望能得到更多的锻炼我觉得你要留下好的印象 诉苦不是领导欣赏的
@奚品5479：一个企业岗位职责不明确会导致什么样的情况发生?如何改善? -
蒙会18332375652…… 1、导致的情况: (1)、职责不明确,会造成问题处理不及时甚至没人处理,影响工作效率. (2)、会影响工作质量. (3)、多领导指挥,影响工作人员积极性. (4)、员工对企业没有责任感的时候,企业会止步不前. (5)、给人力资源管理的其他...
@奚品5479：如何制定责任分工制度 -
蒙会18332375652…… 1、最好的办法就是建立完善的岗位职责体系,将各项职责落实到部门、具体岗位 2、岗位体系建立起来了那么你的责任分工也就分完了,制度自然也好建了 3、具体要看你们企业是怎么设立部门的
@奚品5479：我目前的岗位分工不明确,每天都累到崩溃,工资也不高.我提出辞职,领导却一直拖!我该怎么办!?...... -
蒙会18332375652…… 说身体不好,请病假休息,他的工作总是要安排人做的吧!
@奚品5479：部门小组内工作分工不明确,当有任务时,基层领导笼统安排.有时候比 -
蒙会18332375652…… 认真的看了你的问题, 这个年代不缺管理技巧和沟通方法,但能有什么根本变化么? 你的问题表面看起来,是公司管理及同事推卸责任的问题. 这都是外在的. 我们面对问题的时候,从哪个角度看很重要. 向外看,各种不好,各种不对. 追根究底,我们自己是当事人,想解决问题、解决事情,首要的,是解决我们自己. 解决自己的心态、看法.才能真正的面对事情,也才能真正的成就自己. 不求你对我回答的认可. 但送你9个字: “认不是 找好处 不怨人”. 你若明了自心,当知此为真言.
