管理学的领导案例800字
@窦肿1131：管理学案例—关于领导方式—他为何拼命工作却成效不大 -
解梦17028378913…… 局长领导方式存在的问题是:局长采取的是自由放任式领导方式.这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用,多下属采取自由放任的态度,容易出现混乱和时空的状况.另一方面,局长又采取事必躬亲的工作方式,在处理问题时没有轻重缓急之分,没有掌握提纲挈领和“弹钢琴”的工作原则,使得重要问题得不到解决,次要问题太过牵扯工作精力.另外,局长在授权时太过模糊,没有明确界定,下属并没有得到自主的决策权力,不敢行使职责.
@窦肿1131：求几个管理学中领导理论和激励理论的案例,要有分析的 -
解梦17028378913…… 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员...
@窦肿1131：管理学 案例分析 王总经理的素养 -
解梦17028378913…… 1.王总经理具有较高的专业能力,他多年从事旅游工作,业务技术十分强,对市场变化敏感,常常能够提出独到的见解.同时王总经理也具有一定的创新能力,在市场结构出现变化的情况下,...
@窦肿1131：举一个有关“不在其位,不谋其政”的管理学案例? -
解梦17028378913…… “不在其位,不谋其政”在具体的企业管理中有很多表现:比如需要负责人签字,但你不是负责人,所以你就不能签,如果你签了就会造成企业管理的失误!
@窦肿1131：我想要一篇300字的管理学案例? -
解梦17028378913…… 目标管理的案例——五只毛毛虫的故事 第一只毛毛虫 话说第一只毛毛虫,有一天爬呀爬呀,终于来到一棵苹果树下.她并不知道这是一棵苹果树,也不知道树上长满了红红的苹果.当他看到同伴们往上爬时,不知所以的跟着往上爬.没有目的...
@窦肿1131：领导理论的案例 -
解梦17028378913…… 这是很正常的事情,你先在发1000元奖金没有制定详细的制度,是不分等级不分级别,无差别的发的,大家当然没什么感觉了.你要把奖金按等级来发,要按成果来发.给你个解决办法.不过这把办法有点损呵呵.你自己想办法实施. 首先,...
@窦肿1131：管理学案例? -
解梦17028378913…… 1、刚开始时,两个人志同道合、能力互补,符合建立组织的前提条件和发挥组织作用的条件,所以能取得比较好的业绩.后来发生分歧,是由于对于企业的经营、对对方的作用双方有了不同的看法.要改变这一局面,双方都应该从组织是一个...
@窦肿1131：管理学案例分析——领导与激励.求大神指导、 -
解梦17028378913…… 建议: 假如A1:A36单元格存放某班学生的考试成绩,若要计算及格学生的平均分,可以使用公式“=SUMIF(A1:A36, ″>=60″,A1:A36)/COUNTIF(A1:A36,″>=60″).公式中的“=SUMIF(A1:A36,″>=60″ ,A1:A36)”计算及格学生的总分,式中的“A1:A36”为提供逻辑判断依据的单元格引用,“>=60”为判断条件,不符合条件的数据不参与求和,A1:A36则是逻辑判断和求和的对象.公式中的COUNTIF(A1:A36,″>=60″)用来统计及格学生的人数.
@窦肿1131：产销管理实例 - 管理学案例分析老张是一家房地产公司负责销售的副总经理,他把公司里
解梦17028378913…… 首先找小王谈谈,和他说清做销售经理的利和弊,掌握他的真实意图,如果是因为薪酬,建议他保留原有业务提成,但比例降低,这样就不是把一个金牌推销变成单纯的行政人员了.如果他的确做的很好,他的收入就要相对应,至少不能比以前少吧.每个人的潜能都是可以激发的,他在与人沟通上应该没有问题,(因为他是优秀业务员么).但是如果他内心不想做行政工作,也不要勉强.以人为本是要让每个人尽量做自己热爱的事.
@窦肿1131：中国古代著名管理学家的事迹,800字以上,写一个人就好,包括思想和历史背景. -
解梦17028378913…… 古往今来,成功的领导者一批又一批走上历史的舞台,以彪悍的能力和超前的智慧掌握时局、扭转乾坤,以耀眼之姿呈现在我们眼前.那么这样的人应该具有怎样的个人素质呢?这个话题被讨论了很久,每个人也发表了自己不同的看法,国外的...
解梦17028378913…… 局长领导方式存在的问题是:局长采取的是自由放任式领导方式.这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用,多下属采取自由放任的态度,容易出现混乱和时空的状况.另一方面,局长又采取事必躬亲的工作方式,在处理问题时没有轻重缓急之分,没有掌握提纲挈领和“弹钢琴”的工作原则,使得重要问题得不到解决,次要问题太过牵扯工作精力.另外,局长在授权时太过模糊,没有明确界定,下属并没有得到自主的决策权力,不敢行使职责.
@窦肿1131：求几个管理学中领导理论和激励理论的案例,要有分析的 -
解梦17028378913…… 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员...
@窦肿1131：管理学 案例分析 王总经理的素养 -
解梦17028378913…… 1.王总经理具有较高的专业能力,他多年从事旅游工作,业务技术十分强,对市场变化敏感,常常能够提出独到的见解.同时王总经理也具有一定的创新能力,在市场结构出现变化的情况下,...
@窦肿1131：举一个有关“不在其位,不谋其政”的管理学案例? -
解梦17028378913…… “不在其位,不谋其政”在具体的企业管理中有很多表现:比如需要负责人签字,但你不是负责人,所以你就不能签,如果你签了就会造成企业管理的失误!
@窦肿1131：我想要一篇300字的管理学案例? -
解梦17028378913…… 目标管理的案例——五只毛毛虫的故事 第一只毛毛虫 话说第一只毛毛虫,有一天爬呀爬呀,终于来到一棵苹果树下.她并不知道这是一棵苹果树,也不知道树上长满了红红的苹果.当他看到同伴们往上爬时,不知所以的跟着往上爬.没有目的...
@窦肿1131：领导理论的案例 -
解梦17028378913…… 这是很正常的事情,你先在发1000元奖金没有制定详细的制度,是不分等级不分级别,无差别的发的,大家当然没什么感觉了.你要把奖金按等级来发,要按成果来发.给你个解决办法.不过这把办法有点损呵呵.你自己想办法实施. 首先,...
@窦肿1131：管理学案例? -
解梦17028378913…… 1、刚开始时,两个人志同道合、能力互补,符合建立组织的前提条件和发挥组织作用的条件,所以能取得比较好的业绩.后来发生分歧,是由于对于企业的经营、对对方的作用双方有了不同的看法.要改变这一局面,双方都应该从组织是一个...
@窦肿1131：管理学案例分析——领导与激励.求大神指导、 -
解梦17028378913…… 建议: 假如A1:A36单元格存放某班学生的考试成绩,若要计算及格学生的平均分,可以使用公式“=SUMIF(A1:A36, ″>=60″,A1:A36)/COUNTIF(A1:A36,″>=60″).公式中的“=SUMIF(A1:A36,″>=60″ ,A1:A36)”计算及格学生的总分,式中的“A1:A36”为提供逻辑判断依据的单元格引用,“>=60”为判断条件,不符合条件的数据不参与求和,A1:A36则是逻辑判断和求和的对象.公式中的COUNTIF(A1:A36,″>=60″)用来统计及格学生的人数.
@窦肿1131：产销管理实例 - 管理学案例分析老张是一家房地产公司负责销售的副总经理,他把公司里
解梦17028378913…… 首先找小王谈谈,和他说清做销售经理的利和弊,掌握他的真实意图,如果是因为薪酬,建议他保留原有业务提成,但比例降低,这样就不是把一个金牌推销变成单纯的行政人员了.如果他的确做的很好,他的收入就要相对应,至少不能比以前少吧.每个人的潜能都是可以激发的,他在与人沟通上应该没有问题,(因为他是优秀业务员么).但是如果他内心不想做行政工作,也不要勉强.以人为本是要让每个人尽量做自己热爱的事.
@窦肿1131：中国古代著名管理学家的事迹,800字以上,写一个人就好,包括思想和历史背景. -
解梦17028378913…… 古往今来,成功的领导者一批又一批走上历史的舞台,以彪悍的能力和超前的智慧掌握时局、扭转乾坤,以耀眼之姿呈现在我们眼前.那么这样的人应该具有怎样的个人素质呢?这个话题被讨论了很久,每个人也发表了自己不同的看法,国外的...
