薪酬管理机制存在的
@裴服3790：企业薪酬管理一般存在的问题有哪些 -
车翠18619831489…… 我国中小企业薪酬管理中存在的主要问题主要表现在以下几个方面.一、薪酬管理与企业发展战略不匹配 现阶段我国很多中小企业对薪酬管理概念的界定缺乏理性的战略思考.而战略是企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发...
@裴服3790：薪酬激励中存在哪些问题 -
车翠18619831489…… 缺乏严格而系统的绩效考评体系;由于传统的薪酬管理体系很少考虑个人绩效的高低,员工收入以固定收入为主,因此大部分国企并失去了建立绩效考评体系的必要.科学的薪酬体系更加强调了薪酬与个人绩效的紧密联系,有鉴于此,国企改制...
@裴服3790：我国国有企业薪酬管理存在哪些问题? -
车翠18619831489…… 在1978年以后的20多年间,企业随着经济发展形势和竞争特点变化,不断进行新的薪酬制度改革,尤其是在21世纪初期,各种形式的薪酬改革方案不断出台,使企业的薪酬管理逐步走向成熟.但是,国企收入分配制度改革中仍存在着一系列不可回避的问题.(1)政企不分,政府对企业的薪酬管理存在干预.(2)平均主义严重.(3)企业经营管理者激励与约束机制不健全,人力资本价值没有得到应有的体现.(4)没有建立工作分析岗位鉴定制度,使企业在考核晋级和作业标准上无标准,难以有先进、合理的工作定额和报酬制度.(5)福利设计缺乏弹性,职业福利性质异化.
@裴服3790：薪酬管理的理论意义 -
车翠18619831489…… 薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的.由於人们对薪酬的理解存在着差异,因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差异.笔者认为,薪酬的重要性和职能既可从雇员方面分析,也可从雇主方面分析.如果从一般...
@裴服3790：薪酬福利机制在人力资源管理中面临的问题有哪些?
车翠18619831489…… (一)缺乏与时俱进的薪酬福利管理机制 一成不变的薪酬福利管理机制已经很难适应现代企业的发展了,或者说阻碍了企业前进的道路,部分企业还依旧按照传统的方法去...
@裴服3790：薪酬制度的分类 -
车翠18619831489…… 薪酬不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬.从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等; 另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑...
@裴服3790：企业薪酬管理机制是怎样的 -
车翠18619831489…… (1)权责重的员工应给予高薪,因为它与企业销售、盈利、发展有较大的影响.比如每一个企业,部门经理的薪金比普通员工的薪金高,而经理的薪金又比部门经理高等. (2)技能高的员工应给予高薪,以用于补偿其学习所费的体能和智能.大 (3)季节性和临时性的员工的薪酬应高于正常员工,以补偿其失业期间的生活费用和没有享受社会保险、休假等权利. (4)工作环境差且工作强度高的员工应给予高薪.
@裴服3790：如何理解薪酬在人力资源管理中的双重作用 -
车翠18619831489…… 薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题. 第一,薪酬具有维持和保障作用 ...
@裴服3790：薪酬制度的类型有哪些呢?
车翠18619831489…… 薪酬制度的类型 1.岗位薪酬制 岗位薪酬制的特点:根据岗位支付薪酬;以岗位分析为基础;客观性较强.岗位薪酬制的分类:一岗一薪制;一岗多薪制;岗位薪点薪酬制...
@裴服3790：薪酬管理的作用 -
车翠18619831489…… 薪酬管理的作用 1、 人工成本合理配置.通过对员工薪酬结构化的管理,实现薪酬的高效使用,有效控制人工成本. 2、 杠杆激励作用.采用浮动薪酬和绩效薪酬,对绩效结果优良的员工进行有效激励. 3、 在“外部公平”“内部公平”“个人公平”的原则下,实现对薪酬的合理规划,为留住企业核心员工提供坚实基础. 4、 为在薪酬领域吸引外部优秀人才提供良好的平台.
车翠18619831489…… 我国中小企业薪酬管理中存在的主要问题主要表现在以下几个方面.一、薪酬管理与企业发展战略不匹配 现阶段我国很多中小企业对薪酬管理概念的界定缺乏理性的战略思考.而战略是企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发...
@裴服3790：薪酬激励中存在哪些问题 -
车翠18619831489…… 缺乏严格而系统的绩效考评体系;由于传统的薪酬管理体系很少考虑个人绩效的高低,员工收入以固定收入为主,因此大部分国企并失去了建立绩效考评体系的必要.科学的薪酬体系更加强调了薪酬与个人绩效的紧密联系,有鉴于此,国企改制...
@裴服3790：我国国有企业薪酬管理存在哪些问题? -
车翠18619831489…… 在1978年以后的20多年间,企业随着经济发展形势和竞争特点变化,不断进行新的薪酬制度改革,尤其是在21世纪初期,各种形式的薪酬改革方案不断出台,使企业的薪酬管理逐步走向成熟.但是,国企收入分配制度改革中仍存在着一系列不可回避的问题.(1)政企不分,政府对企业的薪酬管理存在干预.(2)平均主义严重.(3)企业经营管理者激励与约束机制不健全,人力资本价值没有得到应有的体现.(4)没有建立工作分析岗位鉴定制度,使企业在考核晋级和作业标准上无标准,难以有先进、合理的工作定额和报酬制度.(5)福利设计缺乏弹性,职业福利性质异化.
@裴服3790：薪酬管理的理论意义 -
车翠18619831489…… 薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的.由於人们对薪酬的理解存在着差异,因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差异.笔者认为,薪酬的重要性和职能既可从雇员方面分析,也可从雇主方面分析.如果从一般...
@裴服3790：薪酬福利机制在人力资源管理中面临的问题有哪些?
车翠18619831489…… (一)缺乏与时俱进的薪酬福利管理机制 一成不变的薪酬福利管理机制已经很难适应现代企业的发展了,或者说阻碍了企业前进的道路,部分企业还依旧按照传统的方法去...
@裴服3790：薪酬制度的分类 -
车翠18619831489…… 薪酬不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬.从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等; 另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑...
@裴服3790：企业薪酬管理机制是怎样的 -
车翠18619831489…… (1)权责重的员工应给予高薪,因为它与企业销售、盈利、发展有较大的影响.比如每一个企业,部门经理的薪金比普通员工的薪金高,而经理的薪金又比部门经理高等. (2)技能高的员工应给予高薪,以用于补偿其学习所费的体能和智能.大 (3)季节性和临时性的员工的薪酬应高于正常员工,以补偿其失业期间的生活费用和没有享受社会保险、休假等权利. (4)工作环境差且工作强度高的员工应给予高薪.
@裴服3790：如何理解薪酬在人力资源管理中的双重作用 -
车翠18619831489…… 薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题. 第一,薪酬具有维持和保障作用 ...
@裴服3790：薪酬制度的类型有哪些呢?
车翠18619831489…… 薪酬制度的类型 1.岗位薪酬制 岗位薪酬制的特点:根据岗位支付薪酬;以岗位分析为基础;客观性较强.岗位薪酬制的分类:一岗一薪制;一岗多薪制;岗位薪点薪酬制...
@裴服3790：薪酬管理的作用 -
车翠18619831489…… 薪酬管理的作用 1、 人工成本合理配置.通过对员工薪酬结构化的管理,实现薪酬的高效使用,有效控制人工成本. 2、 杠杆激励作用.采用浮动薪酬和绩效薪酬,对绩效结果优良的员工进行有效激励. 3、 在“外部公平”“内部公平”“个人公平”的原则下,实现对薪酬的合理规划,为留住企业核心员工提供坚实基础. 4、 为在薪酬领域吸引外部优秀人才提供良好的平台.
