薪酬管理的五个方面
@桂宇6130：薪酬管理的具体内容有哪些?
林蓓17685093490…… 薪酬管理的内容 1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要; 2.薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根...
@桂宇6130：新酬战略的内容包含哪些方面呢?
林蓓17685093490…… 薪酬战略的内容包含两个方面: 一是薪酬战略要素.最核心的薪酬战略要素有五个方面:薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理. 二是薪酬政策,它是薪酬决策中所要遵循的基本规则与原则.
@桂宇6130：企业如何进行合理的薪酬管理 -
林蓓17685093490…… 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程. 薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略...
@桂宇6130：怎样做好薪酬管理工作 -
林蓓17685093490…… 确定薪酬战略 典型的薪酬战略包括市场领先型薪酬战略,跟随型薪酬战略及保守型薪酬战略.做好岗位评价1.明确职责.通过岗位评价,可以对 岗位的整体情况作出评定,这有利于岗位职责的明确.2.对内公平.众所周知,在企业薪酬设计中,...
@桂宇6130：薪酬管理应遵循哪些基本原则? -
林蓓17685093490…… 薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则.一、竞争性原则根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性.二、激励性原则打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性.三、公平性原则薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入.四、经济性原则人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展.
@桂宇6130：人力资源管理人员如何进行薪酬体系设计?HR如何进行薪酬管理? -
林蓓17685093490…… 薪酬体系设计是个庞大且系统的工程,一般而言薪酬体系设计主要分为以下八个步骤:1、薪酬管理诊断2、制定薪酬策略3、岗位体系设计与工作分析4、岗位价值评估5、薪酬调查6、薪酬水平设计7、薪酬结构设计8、制定并完善薪酬制度.你现在有岗位职责、岗位评价表和岗位评估方法,只能初步说你可以做岗位体系设计与岗位价值评估了,要想做好每个环节都有很多工作要做. 至于你说的薪酬调查方法有很多,比较靠谱的还是行业内、同事之间的相互了解的数据,咨询公司的数据,因为咨询公司都有案例积累.不靠谱的就是薪酬数据调查类的公司了,多数都是经过调整优化的,不能解决实际问题.
@桂宇6130：从哪些方面写公司的薪酬管理现状 -
林蓓17685093490…… 薪酬管理现状分析可以包含以下几方面内容: 一、薪酬的构成(薪酬结构分析:基本薪酬+绩效薪酬+附加薪酬,岗位津贴,职称津贴等) 二、人员职级划分,薪资标准与级差划分等 三、薪酬支付方式(月薪,年薪,董事长基金等) 四、晋升...
@桂宇6130：薪酬战略的内容有哪些呢?
林蓓17685093490…… 薪酬战略的内容主要包括有两点:薪酬战略要素和薪酬政策.其中薪酬战略要素核心的要素有五个方面,即:薪酬水平、薪酬结构、薪酬基础、薪酬管理、薪酬文化.薪酬政策是指企业在进行薪酬决策时所要遵循的基本规则,不同行业和企业的情况不同,薪酬政策不同.薪酬战略要素和薪酬政策也要相互结合思考,如薪酬基础及政策、薪酬水平及政策、薪酬结构及政策、薪酬文化及政策与薪酬管理及政策多个角度.
@桂宇6130：如何做好薪酬管理 -
林蓓17685093490…… 转载以下资料供参考,如有具体问题再进行探讨. 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程. 企业的薪酬体系设计包括以下步骤: 第一步...
@桂宇6130：怎样建立合理的薪酬制度 -
林蓓17685093490…… 转载以下资料供参考 合理设计薪酬制度的主要步骤 ①企业付酬原则与策略的拟定;②职务设计与分析;③职务评价;④薪酬结构设计;⑤薪酬状况调查和数据收集;⑥薪酬制度的管理和控制. 薪酬制度制定要考虑的问题 1.薪酬的制...
林蓓17685093490…… 薪酬管理的内容 1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要; 2.薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根...
@桂宇6130：新酬战略的内容包含哪些方面呢?
林蓓17685093490…… 薪酬战略的内容包含两个方面: 一是薪酬战略要素.最核心的薪酬战略要素有五个方面:薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理. 二是薪酬政策,它是薪酬决策中所要遵循的基本规则与原则.
@桂宇6130：企业如何进行合理的薪酬管理 -
林蓓17685093490…… 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程. 薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略...
@桂宇6130：怎样做好薪酬管理工作 -
林蓓17685093490…… 确定薪酬战略 典型的薪酬战略包括市场领先型薪酬战略,跟随型薪酬战略及保守型薪酬战略.做好岗位评价1.明确职责.通过岗位评价,可以对 岗位的整体情况作出评定,这有利于岗位职责的明确.2.对内公平.众所周知,在企业薪酬设计中,...
@桂宇6130：薪酬管理应遵循哪些基本原则? -
林蓓17685093490…… 薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则.一、竞争性原则根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性.二、激励性原则打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性.三、公平性原则薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入.四、经济性原则人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展.
@桂宇6130：人力资源管理人员如何进行薪酬体系设计?HR如何进行薪酬管理? -
林蓓17685093490…… 薪酬体系设计是个庞大且系统的工程,一般而言薪酬体系设计主要分为以下八个步骤:1、薪酬管理诊断2、制定薪酬策略3、岗位体系设计与工作分析4、岗位价值评估5、薪酬调查6、薪酬水平设计7、薪酬结构设计8、制定并完善薪酬制度.你现在有岗位职责、岗位评价表和岗位评估方法,只能初步说你可以做岗位体系设计与岗位价值评估了,要想做好每个环节都有很多工作要做. 至于你说的薪酬调查方法有很多,比较靠谱的还是行业内、同事之间的相互了解的数据,咨询公司的数据,因为咨询公司都有案例积累.不靠谱的就是薪酬数据调查类的公司了,多数都是经过调整优化的,不能解决实际问题.
@桂宇6130：从哪些方面写公司的薪酬管理现状 -
林蓓17685093490…… 薪酬管理现状分析可以包含以下几方面内容: 一、薪酬的构成(薪酬结构分析:基本薪酬+绩效薪酬+附加薪酬,岗位津贴,职称津贴等) 二、人员职级划分,薪资标准与级差划分等 三、薪酬支付方式(月薪,年薪,董事长基金等) 四、晋升...
@桂宇6130：薪酬战略的内容有哪些呢?
林蓓17685093490…… 薪酬战略的内容主要包括有两点:薪酬战略要素和薪酬政策.其中薪酬战略要素核心的要素有五个方面,即:薪酬水平、薪酬结构、薪酬基础、薪酬管理、薪酬文化.薪酬政策是指企业在进行薪酬决策时所要遵循的基本规则,不同行业和企业的情况不同,薪酬政策不同.薪酬战略要素和薪酬政策也要相互结合思考,如薪酬基础及政策、薪酬水平及政策、薪酬结构及政策、薪酬文化及政策与薪酬管理及政策多个角度.
@桂宇6130：如何做好薪酬管理 -
林蓓17685093490…… 转载以下资料供参考,如有具体问题再进行探讨. 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程. 企业的薪酬体系设计包括以下步骤: 第一步...
@桂宇6130：怎样建立合理的薪酬制度 -
林蓓17685093490…… 转载以下资料供参考 合理设计薪酬制度的主要步骤 ①企业付酬原则与策略的拟定;②职务设计与分析;③职务评价;④薪酬结构设计;⑤薪酬状况调查和数据收集;⑥薪酬制度的管理和控制. 薪酬制度制定要考虑的问题 1.薪酬的制...
