管理学案例分析3000字
@娄婵3121：一个管理学案例的问题.案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去的... - 作业帮
燕仁19596691880…… [答案] 员工出现散漫,绩效考核出现了问题,需要调整内部管理层,还要定期组织周会.
@娄婵3121：管理学案例分析,假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属这个怎么回答?假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属并在... - 作业帮
燕仁19596691880…… [答案] C 1、如果现在的做法没有问题,原来的下属不会有意见. 2、是否现在的做法已经产生了误会,让原来下属觉得有重点培养新人的事宜,使原来下属感到没有晋升机会,那么他们就会联合,对于管理不力 3、可以给原来的下属同样的关心与指导,并...
@娄婵3121：管理学案例分析请大家用下从目标管理和动机方面帮忙分析下,下面是案例:赵副厂长该怎么办赵林德是某汽车零件制造厂的副厂长,分管生产.一个月... - 作业帮
燕仁19596691880…… [答案] 建议你去看本书《世界500强企业》里面有部分讲500强企业的工资给付方案的!这个案例中,我们能够看到,当你实施按劳分配时,在一定程度上就可以调动起工人的积极性,但是案例中有一点不可取的是,企业生产是一整套的,现在的企业以车...
@娄婵3121：管理学案例分析小张是一家新成立的物流公司的总经理,这家公司负责为
燕仁19596691880…… 放权,让中层领导和基层领导帮你管理.有些汇报他们听就可以了,你只要看结果. 权责对等,你给了中层领导权利,就需要他们担同样的责任.这时候就需要一套赏罚激励制度.这个事需要行政部和人事部来做
@娄婵3121：谁有管理学原理的案例分析,...
燕仁19596691880…… 案例分析 一、某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工.结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为...
@娄婵3121：管理学案例分析报告 -
燕仁19596691880…… 就第一个问题来说,企业的“孪生”不是指企业的组织结构的简单复制,这只是表面层次的;这种孪生,重要是指企业的管理制度的复制,这一点在案例中就有体现:A公司具有详细的组织机构图和职务说明书,对每个部门和员工的工作进行细密的专业化分工,并规定有明确的职责范围.也就是说,讲一个有机的、健全的管理模式复制到一个公司,哪怕是濒临破产的公司,只要按照职位要求配备人员,那也会起死回生.我曾经看过一本“A管理模式”,这本书里应该会有类似问题的研究,可以去参考一下.如果能有帮助,鄙人不胜荣幸
@娄婵3121：急求一篇管理沟通案例分析3000字报告!原创 -
燕仁19596691880…… 3000字,光码字就得一个小时,码字不易,你再挂一个月会有人码3000字给你答题么?显然是不大可能,你出点报酬,我给你写吧
@娄婵3121：企业管理学案例分析北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标
燕仁19596691880…… .(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每...
@娄婵3121：管理学案例分析!!!急!!!求解答王中是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去四年中,每年销售量稳步递增.但是今年... - 作业帮
燕仁19596691880…… [答案] 唉,你太过理论化,再好的流程再好的制度,要靠人执行,现象你描述出来了,但是内在的问题和全面性没有,看了后所以推测提供参考和建议:1.该公司成立4年,组织架构和各岗位用的人是否有亲属关系在,如果有那是要自...
燕仁19596691880…… [答案] 员工出现散漫,绩效考核出现了问题,需要调整内部管理层,还要定期组织周会.
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@娄婵3121：企业管理学案例分析北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标
燕仁19596691880…… .(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每...
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燕仁19596691880…… [答案] 唉,你太过理论化,再好的流程再好的制度,要靠人执行,现象你描述出来了,但是内在的问题和全面性没有,看了后所以推测提供参考和建议:1.该公司成立4年,组织架构和各岗位用的人是否有亲属关系在,如果有那是要自...
